泛微OA資產(chǎn)全生命周期管理平臺(tái),精細(xì)化管理、控制成本
泛微OA從組織實(shí)際管理需求出發(fā),借力全程電子化的工作流,覆蓋了從資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、領(lǐng)用、借用、維修、調(diào)撥、歸還、報(bào)廢的全過(guò)程,建立標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范和完善的管理制度。
泛微OA系統(tǒng)服裝行業(yè)一體化辦公解決方案
泛微已經(jīng)服務(wù)了眾多服裝行業(yè)客戶,幫助實(shí)現(xiàn)門(mén)店高效管理、內(nèi)部規(guī)范管理,讓越來(lái)越多服裝行業(yè)客戶在資源、人員、信息全面協(xié)同的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)真正便捷、全程電子化的辦公環(huán)境。
遠(yuǎn)大住工借力泛微OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程管理
長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)大住工),是中國(guó)裝配式建筑行業(yè)中首家完整運(yùn)用全流程數(shù)字信息化體系,也是首家擁有專屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)體系的企業(yè),提供全球化、規(guī)模化、專業(yè)化及智能化的裝配式建筑制造與服務(wù)。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,遠(yuǎn)大住工的合同量也在不斷增加。作為大型企業(yè),合同本身程序多、類型多,在日常的簽署和管理中,企業(yè)往往會(huì)關(guān)注:合同文本范式的規(guī)范性,合同風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控,合同文件內(nèi)容的安全性,合同進(jìn)度的隨時(shí)掌控……等關(guān)鍵點(diǎn),也影響著企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)。因此,遠(yuǎn)大住工攜手泛微,以協(xié)同OA系統(tǒng)為基礎(chǔ),搭建了全過(guò)程電子化的合同管理系統(tǒng)。
會(huì)計(jì)事務(wù)所借力泛微OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目-客戶-函證-合同一體化
泛微OA系統(tǒng)圍繞會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)特征,以“項(xiàng)目管理”為中心,為會(huì)計(jì)事務(wù)所打造“項(xiàng)目管理平臺(tái)”、“電子函證管理平臺(tái)”、“內(nèi)外協(xié)同客戶管理中心”、“全程電子化合同管理助手”以及“ 大數(shù)據(jù) 分析平臺(tái)”等5大特色應(yīng)用,全面驅(qū)動(dòng)事務(wù)所“會(huì)計(jì)、管理人員以及合伙人等”不同崗位人員通過(guò)一套系統(tǒng)高效溝通、協(xié)作推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
泛微OA系統(tǒng)集成發(fā)票云,提高報(bào)銷效率
為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和稅收現(xiàn)代化建設(shè)需要,滿足納稅人使用增值稅電子普通發(fā)票的需求,國(guó)家不斷推進(jìn)增值稅電子普通發(fā)票普及工作,目前,電子發(fā)票具備了政策支持、市場(chǎng)需求,在技術(shù)上也不斷完善。泛微發(fā)票云(簡(jiǎn)稱發(fā)票云),為用戶提供快速便捷的發(fā)票收集、識(shí)別、驗(yàn)真、去重等功能,服務(wù)于企業(yè)OA報(bào)銷流程。
泛微OA系統(tǒng)以生產(chǎn)為中心,為能源化工行業(yè)打造一體化信息平臺(tái)
以信息化帶動(dòng)能源化工行業(yè)的現(xiàn)代化,推動(dòng)能源企業(yè)從管理到技術(shù)的革命,實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),已成為能源行業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化挑戰(zhàn)的重要手段…能源化工行業(yè)主要的管理核心在于對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)監(jiān)控以及產(chǎn)品設(shè)備的精細(xì)化管理,所以專業(yè)化、以業(yè)務(wù)為核心精細(xì)劃分的組織架構(gòu)能夠更好地各司其職,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、內(nèi)部管理機(jī)制的升級(jí)。目前能源各細(xì)分行業(yè)已經(jīng)在資金流、物流、人力資源、信息流等生產(chǎn)和管理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了信息化。但是,隨著信息化建設(shè)的深入,組織內(nèi)部的信息孤島、應(yīng)用孤島和資源孤島問(wèn)題日益凸顯。泛微以統(tǒng)一 協(xié)同辦公 平臺(tái)為基礎(chǔ),集成多種系統(tǒng),搭建了以“生產(chǎn)”為中心的化學(xué)化工行業(yè)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客戶、人員、業(yè)績(jī)、安全質(zhì)量、設(shè)備等多位一體管理。
以七大引擎為支撐,泛微OA系統(tǒng)為組織打造低代碼構(gòu)建平臺(tái)
許多組織為了提高運(yùn)作效率,部署了多種信息系統(tǒng),組織的信息化程度不斷提高,需求也越來(lái)越多。面對(duì)組織日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,在軟件開(kāi)發(fā)上,仍面臨以下難題: 如何將所有應(yīng)用軟件整合在一個(gè)平臺(tái),消除信息孤島?如何降低持續(xù)性開(kāi)發(fā)的時(shí)間、人力、運(yùn)維、金錢(qián)成本? 如何快速搭建、更新應(yīng)用,讓軟件實(shí)現(xiàn)真正隨需而變?因此,泛微以“組織權(quán)限引擎、建模引擎、流程引擎、集成引擎、內(nèi)容引擎、門(mén)戶以及消息引擎”等7大引擎為支撐,幫助組織打造開(kāi)放共享的低代碼應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái)。組織只需了解業(yè)務(wù)邏輯,即使不懂代碼也能快速構(gòu)建各類應(yīng)用場(chǎng)景。
泛微OA系統(tǒng)助力檢測(cè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全程電子化
隨著上下游客戶需求不斷增多,檢測(cè)行業(yè)企業(yè)的需求呈連續(xù)性、多元化增長(zhǎng),管理的精細(xì)化、一體化變得非常迫切。泛微以協(xié)同辦公為基礎(chǔ),為檢測(cè)行業(yè)搭建了滿足業(yè)務(wù)管理和日常辦公管理一體化的辦公平臺(tái)。
制造行業(yè)借力泛微OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人財(cái)物一體化管理
身處“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”中的中國(guó)制造業(yè),通過(guò)信息化手段,向精細(xì)化管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造。泛微OA通過(guò)考慮制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,將采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等各管理環(huán)節(jié)整合在一個(gè)平臺(tái)上。助力制造行業(yè)企業(yè)規(guī)范落地生產(chǎn)制造流程,嚴(yán)格管控質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人財(cái)物一體化管理。
泛微OA系統(tǒng)助力武漢CBD運(yùn)營(yíng)公司,提高資產(chǎn)管理效率、高效運(yùn)營(yíng)
武漢中央?yún)^(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有限公司,是中國(guó)五百?gòu)?qiáng)泛??毓?016年在華中區(qū)域建立的股權(quán)投資、基金管理及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),旗下下轄物業(yè)、商管、酒店管理、投資等多家分子公司。如何有效提高公司旗下龐大資產(chǎn)的管理效率和水平,是武漢中央?yún)^(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有限公司所關(guān)注的重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際情況和業(yè)務(wù)體系,泛微協(xié)助中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有限公司搭建了租賃業(yè)務(wù)一體化的管理平臺(tái),為運(yùn)營(yíng)公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了數(shù)據(jù)分析支撐、信息化支撐。通過(guò)將資產(chǎn)管理、租賃業(yè)務(wù)管理、賬務(wù)中心、報(bào)表中心等功能模塊統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái),整合企業(yè)數(shù)據(jù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度融合、 自動(dòng)化 、全業(yè)務(wù)協(xié)同的辦公環(huán)境。
OA系統(tǒng)為生產(chǎn)行業(yè)打造采購(gòu)、質(zhì)檢、庫(kù)存一體化物料管理平臺(tái)
生產(chǎn)行業(yè)物料種類多、相關(guān)業(yè)務(wù)復(fù)雜。隨著生產(chǎn)制造行業(yè)的數(shù)字化水平不斷提高,不少企業(yè)上線了各種專業(yè)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行物料管理。為了助力生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物料的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理,泛微OA無(wú)縫集成各類專業(yè)系統(tǒng),OA流程貫穿了物料管理、使用的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了自助式、流程化的數(shù)據(jù)收集工作,讓物料數(shù)據(jù)的收集、變更、調(diào)整更加靈活,準(zhǔn)確性、及時(shí)性得以保障。
商業(yè)銀行合規(guī)管理用OA:“上報(bào)、評(píng)估、整改、分析”全面數(shù)字化
商業(yè)銀行“合規(guī)管理”是對(duì)法律、法規(guī)及相關(guān)條例等規(guī)定的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(比如:防洗錢(qián)、客戶隱私及 數(shù)據(jù)安全 以及商業(yè)操守等)進(jìn)行“識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控、報(bào)告”的過(guò)程。為了響應(yīng)國(guó)家『數(shù)字化轉(zhuǎn)型』號(hào)召,越來(lái)越多商業(yè)銀行通過(guò)實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化,提升合規(guī)材料上報(bào)、識(shí)別、評(píng)定、整改效率。泛微OA圍繞商業(yè)銀行“合規(guī)管理”要求,幫助打造覆蓋全員、全機(jī)構(gòu)的數(shù)字化辦公平臺(tái),通過(guò)上下貫通的流程體系,在一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合規(guī)材料上報(bào)、評(píng)估、整改、統(tǒng)計(jì)分析全面數(shù)字化管理。不斷提升商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管效率。
房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目用OA,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃全過(guò)程管理
地產(chǎn)項(xiàng)目地分布散、項(xiàng)目涉及人員多、項(xiàng)目進(jìn)度把控難,企業(yè)若是沒(méi)有系統(tǒng)性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度溝通情況進(jìn)行梳理,無(wú)法實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目整體進(jìn)度以及相應(yīng)工作計(jì)劃。為確保管理人員能更好地掌握項(xiàng)目整體進(jìn)度信息,進(jìn)行合理安排管控,項(xiàng)目人員能隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃提報(bào)、計(jì)劃反饋等,泛微協(xié)助房地產(chǎn)行業(yè)搭建了一套信息化平臺(tái)。泛微通過(guò)“七大引擎”,將計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容整合在一個(gè)平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制、提報(bào)、審批、調(diào)整、監(jiān)督、提醒、查詢等全方位電子化管理。
泛微為大型集團(tuán)提供法務(wù)案件管理方案:案件集中管,檔案規(guī)范存
泛微數(shù)字化案件管理方案,通過(guò)OA系統(tǒng)的信息門(mén)戶、審批流程、文檔管理(資料收錄)、案件臺(tái)賬與查詢,推動(dòng)集團(tuán)法務(wù)的數(shù)字化管理:風(fēng)險(xiǎn)控制:通過(guò)法務(wù)管理平臺(tái)規(guī)范加強(qiáng)法務(wù)管理工作,統(tǒng)一、規(guī)范合同的法律條款,審核、透視下屬業(yè)務(wù)公司的重大案件,減少法律風(fēng)險(xiǎn);決策支撐:為領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略管理層提供法律法務(wù)層面的決策依據(jù)。
OA在工程咨詢行業(yè):經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)數(shù)字化管理方案
數(shù)字化辦公平臺(tái)助力工程咨詢企業(yè),將業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)管理銜接在一起,在一個(gè)平臺(tái)即可進(jìn)行項(xiàng)目、合同、財(cái)務(wù)、人事等數(shù)據(jù)共享,業(yè)務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度信息共享,大大提高了工程咨詢行業(yè)的數(shù)字化管理水平。
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