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- scrum項目管理 內(nèi)容精選 換一換
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進理念與豐富實踐。 專業(yè)方法論與實踐的承載 承載敏捷管理、精益的軟件需求管理理念。 支持Scrum項目和看板項目模板，面向不同的軟件管理場景，兼顧標準和輕量靈活的軟件開發(fā)場景。 支持Scrum推薦的需求規(guī)劃和需求分解層次。 支持敏捷迭代開發(fā)、迭代計劃和時間線清晰展現(xiàn)項目進展。 多場景多角色的數(shù)據(jù)分析來自：百科來到新建項目操作界面，如下圖所示： 創(chuàng)建項目流程及示例截圖 2.2 鼠標懸停在"Scrum"上，點擊“選用”。 2.3 點擊標注的“Scrum”區(qū)域，創(chuàng)建“Scrum”類型項目，參數(shù)如下： ① 項目設(shè)置模板：Scrum， ② 項目名稱：自定義， ③ 其他：默認， 如下圖： 2.4 點擊“確來自：百科
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思考的問題。敏捷正是在這個大的時代背景下應(yīng)運而生，而且它正在逐漸成為一種常態(tài)。因此，敏捷思想可以說是今后每一個人的基本技能。本課程包含Scrum、DevOps、用戶故事地圖、極限編程、看板方法、累積流圖、實例化需求、微服務(wù)等多個核心知識點，適合對敏捷模式感興趣但尚未實踐的開發(fā)者學來自：百科云服務(wù)開發(fā)，微服務(wù)架構(gòu)，自運營軟件場景居多，比如公有云、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件。 Scrum和看板項目： 目前Scrum和看板已成為了幫助團隊貫徹敏捷的重要方法，請結(jié)合團隊實際需求選擇使用Scrum項目或者看板項目。 Scrum項目和看板項目特征區(qū)別如下 特征 Scrum 看板 目的 探討未知，處理新的、復(fù)雜項目。 消除浪費，可視化工作，最大化工作流。來自：專題
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獨立的需求條目，又能夠看到整體需求場景。 計劃和跟蹤、迭代開發(fā) 步驟③~⑩是Scrum框架過程，是主要的管理實踐。 ● Scrum定義了一個相對完整的敏捷過程管理的框架。在軟件開發(fā)生產(chǎn)線中，將Scrum的框架與團隊日常的開發(fā)活動，很好的融合起來。主要的過程產(chǎn)物包括產(chǎn)品故事列表、迭來自：專題![]()
研發(fā)流程的端到端支持。 產(chǎn)品構(gòu)成 軟件開發(fā)生產(chǎn)線由以下幾個主要服務(wù)構(gòu)成： 需求管理：為研發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷Scrum、精益看板、需求管理、缺陷跟蹤、Wiki在線協(xié)作、文檔托管、統(tǒng)計分析、工時管理等功能。 代碼托管：面向軟件開發(fā)者的基于Git的在來自：百科![]()
作。 需求管理CodeArts Req預(yù)置了五種項目模板：Scrum項目模板、看板項目模板、IPD-系統(tǒng)設(shè)備類模板、IPD-獨立軟件類模板、IPD-自運營軟件/云服務(wù)類模板。 1、Scrum項目：秉承嚴謹?shù)拿艚?span style='color:#C7000B'>Scrum方法論和實踐，適用于敏捷開發(fā)團隊。 2、看板項目：采用卡片式來自：專題![]()
策略，包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷領(lǐng)導(dǎo)力、如何系統(tǒng)化領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型等 3.學習企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例：了解各個企業(yè)如何應(yīng)用敏捷，幫助你打開視野，為自己的企業(yè)提供參考經(jīng)驗 課程大綱 第1章 DAY01 敏捷轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法 第2章 DAY02 敏捷轉(zhuǎn)型的主流實踐：Scrum vs 看板來自：百科![]()
原則，為企業(yè)快速打造移動化、無紙化、數(shù)字化的辦公平臺。 了解詳情 云市場免費試用中心 0元體驗 最新文章 科研項目管理用OA，全過程、多維度科學化管理-下 科研項目管理用OA，全過程、多維度科學化管理-上 泛微推出工程 數(shù)據(jù)管理 平臺：精準分析直擊薄弱環(huán)節(jié)，全面提升管理 大型工程OA來自：云商店![]()
代碼托管服務(wù) 新手指引 如果您想完成一次項目下的JAVA代碼開發(fā)，可以前往完成一次Scrum項目下的JAVA代碼開發(fā)，體驗CodeArts Repo的代碼開發(fā)過程。 如果您想完成一次項目下的JAVA代碼開發(fā)，可以前往完成一次Scrum項目下的JAVA代碼開發(fā)，體驗CodeArts Repo的代碼開發(fā)過程。來自：專題![]()
常見問題導(dǎo)航:費用相關(guān) 常見問題導(dǎo)航:綁定&解綁問題 常見問題導(dǎo)航:簽名問題 常見Q&A 常見問題導(dǎo)航:套餐資費問題 Scrum的22個基礎(chǔ)知識點:19 什么是Daily Scrum？ 快速完成ICP備案:步驟二 提交備案申請 常見問題導(dǎo)航:故障排除 直播帶貨風格文案來自：百科![]()
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云知識 從頭到尾 1 張表，協(xié)同統(tǒng)籌數(shù)百人，這真是項目管理天花板！ 從頭到尾 1 張表，協(xié)同統(tǒng)籌數(shù)百人，這真是項目管理天花板！ 時間：2022-11-16 17:30:33 協(xié)同辦公 文檔協(xié)同管理 文檔存儲管理 數(shù)字化辦公 項目管理向來都是一個系統(tǒng)工程。 一個項目里，往往會涉及到多來自：云商店![]()
問題現(xiàn)象 Scrum項目下，測試計劃添加需求時，無法選擇類型為“Task”工作項?？窗屙椖肯?，測試計劃添加需求時，無法選擇類型為“需求”以外的工作項。 原因分析 在Scrum項目中，Task更偏向具體開發(fā)任務(wù)，而不是一個完整的需求故事點。 因此測試計劃僅可以添加Scrum項目的Ep來自：專題![]()
華為云計算 云知識 華為工單寶：助力制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過項目管理實現(xiàn)售后服務(wù)自動化 華為工單寶：助力制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過項目管理實現(xiàn)售后服務(wù)自動化 時間：2023-11-02 11:11:18 當前，全球制造業(yè)正在經(jīng)歷一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于中國制造業(yè)來說來自：百科![]()
數(shù)字冰雹IOC可視化平臺的業(yè)務(wù)功能 藍斯智慧交通云平臺有哪些亮點 相關(guān)推薦 團隊級CI/CD:責任分工 測試自動化工廠能力規(guī)劃:責任矩陣 工作說明書:責任矩陣 團隊級Scrum:責任分工 四川管局要求:個人用戶 REVOKE:參數(shù)說明 REVOKE:參數(shù)說明 REVOKE:參數(shù)說明 REVOKE:參數(shù)說明 REVOKE:參數(shù)說明來自：云商店![]()
Req提供IPD項目模板； 面向互聯(lián)網(wǎng)小型創(chuàng)業(yè)公司，提供Scrum敏捷模板，用戶可以對項目需求、迭代計劃、每日站會、回顧和驗收等進行簡單高效管理； 面向個人/小團隊提供輕量型看板，滿足人數(shù)較少輕量級、靈活簡單的團隊協(xié)作跟蹤事物，同時用戶可以根據(jù)自身需求自定義滿足企業(yè)/項目管理的定義模板，實現(xiàn)更高效的需求規(guī)劃管理。來自：百科![]()
認識工業(yè)軟件SaaS服務(wù)中心:工業(yè)軟件SaaS服務(wù)中心企業(yè)管理業(yè)務(wù)面 使用前必讀:使用工業(yè)軟件SaaS服務(wù)中心 應(yīng)用場景:人事管理 支持的鏡像:應(yīng)用鏡像 團隊級Scrum:責任分工 方案概述:方案架構(gòu) 工業(yè)軟件SaaS服務(wù)中心新手指引:工業(yè)軟件SaaS服務(wù)中心常用操作 方案概述:方案架構(gòu) 大企業(yè)IT治理架構(gòu)來自：云商店![]()
效率和質(zhì)量。7. 高效支撐國產(chǎn)辦公軟硬件環(huán)境下的項目管理需求：軟件適應(yīng)國產(chǎn)辦公軟硬件環(huán)境，提供高效的項目管理功能，滿足企業(yè)在國內(nèi)辦公環(huán)境下的項目管理需求。 億圖項目管理軟件相比于其它BPM產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢？ 根據(jù)已知信息，億圖項目管理軟件相比于其他BPM產(chǎn)品的優(yōu)勢包括：1. 科學高來自：專題
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