- 電子合同和傳統(tǒng)合同 內(nèi)容精選 換一換
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接口進(jìn)行二次開發(fā),提高效率和靈活性。2. 分級(jí)授權(quán):保留企業(yè)原有審批流程,分級(jí)授權(quán)管理。這使得企業(yè)可以根據(jù)不同級(jí)別的權(quán)限進(jìn)行管理,提高安全性。3. 遠(yuǎn)程用?。河≌峦鈳В杀槐O(jiān)控和遠(yuǎn)程授權(quán)后用印。這意味著企業(yè)可以隨時(shí)隨地使用印章,提高效率,同時(shí)通過監(jiān)控和遠(yuǎn)程授權(quán)來提高安全性。4.來自:專題(泛微內(nèi)外協(xié)同的招聘管理體系) 泛微OA+企業(yè)微信:全程電子化招聘管理 一、統(tǒng)一招聘窗口 泛微OA打通外部各類招聘網(wǎng)站,HR可以快速一鍵發(fā)布招聘信息(廣告)到多個(gè)招聘渠道。只需一個(gè)賬號(hào)就能輕松管理所有招聘信息。 (崗位需求一鍵發(fā)布) 為了提高簡(jiǎn)歷獲取、錄入效率,泛微和企業(yè)微信聯(lián)合,讓招聘信息以創(chuàng)新的媒體形式讓更多人看見。來自:云商店
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高時(shí),傳統(tǒng)的合同簽署和審批方式會(huì)給企業(yè)管理和效率拖后腿,規(guī)范高效的合同管理也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵。 A6+合同管理,以合同信息管理和收付款管理為核心,包含合同審批、收款、付款、變更、合同檔案、合同數(shù)據(jù)等功能,覆蓋合同從簽訂、履行到履約結(jié)束的全生命周期。通過規(guī)范企業(yè)合同簽訂、監(jiān)來自:云商店搭建了全過程電子化的合同管理系統(tǒng)。 遠(yuǎn)大住工合同管理應(yīng)用特色 (合同管理架構(gòu)) 通過建立合同管理統(tǒng)一門戶,將合同信息集中展現(xiàn),形成一站式的合同處理中心。 (合同管理門戶) 一、合同范本統(tǒng)一管理 為了提高合同起草效率和規(guī)范,企業(yè)合同大多擁有固定模板。 現(xiàn)在,通過OA合同管理系統(tǒng)起草來自:云商店
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立、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、運(yùn)維統(tǒng)一。 傳統(tǒng)模式下的組織法務(wù)管理,存在著: 各板塊數(shù)據(jù)缺少互聯(lián)互通,缺乏全方位、動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,容易產(chǎn)生合同履約風(fēng)險(xiǎn); 案件處理效率低,執(zhí)行過程跟蹤監(jiān)督困難,缺少溝通平臺(tái),容易導(dǎo)致各部門權(quán)責(zé)不清; 歷史案件難以追溯,缺少法務(wù)知識(shí)交流和分享,無法轉(zhuǎn)化為有效知識(shí)為組織創(chuàng)造價(jià)值。來自:云商店全程跟蹤、全程電子化 “函證”是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目信息,獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過程。主要為審計(jì)師獲取認(rèn)定層次的充分審計(jì)證據(jù),降低檢查風(fēng)險(xiǎn)。 9月16日,財(cái)政部等7部門聯(lián)合發(fā)布推動(dòng)會(huì)計(jì)事務(wù)所函證數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)函證紙質(zhì)打印、交換、保存的方式,已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的信息化管理需求。來自:云商店產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 工作說明書:服務(wù)范圍 大型企業(yè)集團(tuán)多分支互聯(lián)場(chǎng)景 方案概述:應(yīng)用場(chǎng)景 方案概述:應(yīng)用場(chǎng)景 方案概述:應(yīng)用場(chǎng)景 WAN 云服務(wù)-趨勢(shì)和挑戰(zhàn) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(聯(lián)通用戶專用) 文字識(shí)別套件:通用單模板工作流 工作流介紹:工作流簡(jiǎn)介 工作流介紹:工作流簡(jiǎn)介 方案概述:方案優(yōu)勢(shì) 方案概述:應(yīng)用場(chǎng)景來自:云商店選自泛微移動(dòng)辦公系統(tǒng)博文 隨著快遞行業(yè)的迅猛發(fā)展,快遞企業(yè)不斷融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),由“傳統(tǒng)”走向“智慧”物流,不斷推進(jìn)快遞行業(yè)數(shù)字化、智能化。 在快速擴(kuò)張進(jìn)程中,不少快遞企業(yè)面臨著降本增效的挑戰(zhàn): 1、如何提高產(chǎn)品/站點(diǎn)/路由擴(kuò)張的速度和質(zhì)量? 2、如何在擴(kuò)張過程中快速?gòu)?fù)制統(tǒng)一的管理制度? 3、如何在高速增長(zhǎng)中保持高標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)水準(zhǔn)?來自:云商店效率、成本、利潤(rùn)等問題。 特別是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目,數(shù)據(jù)量、信息量大,項(xiàng)目進(jìn)度把控難,業(yè)務(wù)職責(zé)管理亂,適應(yīng)不了全過程造價(jià)管理、審計(jì)業(yè)務(wù)。 泛微OA結(jié)合工程咨詢行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,以靈活、拓展性強(qiáng)的數(shù)字化辦公平臺(tái)為基礎(chǔ),將經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新定義,明晰職責(zé)區(qū)分,把握項(xiàng)來自:云商店賬中更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本和成本管理中每個(gè)工序?qū)?yīng)類型的動(dòng)態(tài)成本。 有序管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每日工作產(chǎn)生成本的情況;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提報(bào)的動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)能夠快速用于最終結(jié)算。6、付款流程 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)審核通過的結(jié)算單發(fā)起付款流程,審核通過后,財(cái)務(wù)出納進(jìn)行付款。付款記錄關(guān)聯(lián)結(jié)算單和項(xiàng)目,便于項(xiàng)目過程穿透管理。7、費(fèi)用報(bào)銷來自:云商店泛微通過建立客戶臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)客戶檔案電子化管理,實(shí)時(shí)更新、查詢客戶相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)。 2、建立客戶聯(lián)系: 拜訪客戶后及時(shí)進(jìn)行客戶聯(lián)系記錄的填寫,以及記錄下次拜訪時(shí)間;根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置,觸發(fā)自動(dòng)客戶聯(lián)系提醒。 3、建立工程臺(tái)賬: 檢測(cè)工程列表中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)客戶臺(tái)賬,方便進(jìn)行工程跟蹤。 二、合同管理 1、合同審批流程:來自:云商店產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),旗下下轄物業(yè)、商管、酒店管理、投資等多家分子公司。 如何有效提高公司旗下龐大資產(chǎn)的管理效率和水平,是武漢中央?yún)^(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有限公司所關(guān)注的重點(diǎn)。 結(jié)合實(shí)際情況和業(yè)務(wù)體系,泛微協(xié)助中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有限公司搭建了租賃業(yè)務(wù)一體化的管理平臺(tái),為運(yùn)營(yíng)公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了數(shù)據(jù)分析支撐、信息化支撐。來自:云商店
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