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如何歸檔需求管理中的項目？ 當您項目中的工作項處理完成后，可以對項目進行歸檔。亦可根據(jù)情況隨時歸檔。 在項目詳情頁面選擇“設置 > 通用設置 > 基本信息”，單擊“基本信息”頁面中的“歸檔”。 歸檔成功后，“歸檔”按鈕變?yōu)?ldquo;取消歸檔”按鈕。 單擊“取消歸檔”，取消歸檔后，項目恢復正常操作。來自：專題ps轉(zhuǎn)型 課程大綱 DAY01 看板可視化及價值流加速 | 介紹Kanban方法理念及實踐 DAY02 從敏捷無敵到DevOps征途 - 跨越敏捷與DevOps鴻溝 | 介紹敏捷與DevOps的關(guān)系 DAY03 混沌工程與反脆弱能力構(gòu)建 | 介紹混沌工程與反脆弱理論概念 DAY04來自：百科
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VR社交游戲 VR社交，將會從平面變?yōu)榱Ⅲw，突破傳統(tǒng)限制，打破現(xiàn)有的人機交互，真正實現(xiàn)零距離溝通。而與傳統(tǒng)的即時通訊軟件不同，VR社交注重的是跨越屏幕障礙的深層次互動。 空間視頻 華為融合視頻構(gòu)筑高性能媒體分發(fā)能力和強大的媒體計算能力，支持自由視角、子彈時間、多視角、精彩瞬間生成等空間視頻業(yè)務能力。來自：百科來自：百科
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這款商品采用雙輪驅(qū)動的交付模式，能夠幫助企業(yè)從漏洞管理向安全管理跨越。通過縮短漏洞暴露窗口期至少90%，以及深入發(fā)現(xiàn)業(yè)務邏輯漏洞和設計缺陷漏洞，能夠更大限度地發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)真實存在的安全風險。 這款商品采用雙輪驅(qū)動的交付模式，能夠幫助企業(yè)從漏洞管理向安全管理跨越。通過縮短漏洞暴露窗口期至少90%，以及深來自：專題![]()
的智能運營能力中心，以隨時調(diào)動資源支持多變的前端。多系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)動，實現(xiàn)各業(yè)務體系 360 度的管理能見度和業(yè)務敏捷度，大步向數(shù)據(jù)智能化跨越。 云市場商品 前往店鋪 致遠協(xié)同管理軟件 致遠協(xié)同管理軟件包含面向中小企業(yè)組織的A6+，面向中大型企業(yè)和集團型企業(yè)組織的A8+，幫助大中來自：云商店![]()
EIP等在內(nèi)的服務資源。其云服務的穩(wěn)定可靠、安全可信、可持續(xù)創(chuàng)新性為智能數(shù)字產(chǎn)品搭建及運行保駕護航。 如果說華為云是智能時代的“架橋工”，跨越鴻溝、萬物互聯(lián)，那么竹間智能則像是“修路人”，鋪設高速通道、助力敏捷運營。 在云+AI的解決方案架構(gòu)中，竹間智能提供AI技術(shù)賦能。竹間來自：云商店![]()
新組裝式交付能夠大范圍落地開發(fā)定制化。企業(yè)可在需求的驅(qū)動下，打造最滿意的個性化方案。中信銀行股份有限公司已從實踐中摸索出新方向。 第4節(jié) 跨越技術(shù)的低代碼ITSM解決方案：100+模型驅(qū)動IT運維數(shù)智化敏捷前行——軟通動力集團數(shù)字基礎(chǔ)設施研究中心主任 面對全球環(huán)境問題和資源緊張，來自：百科![]()
構(gòu)建云上和云下統(tǒng)一的安全方案，華為云致力為企業(yè)降本增效 時間：2023-11-06 14:38:06 在云計算的時代，企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)已經(jīng)不再局限于單一的環(huán)境，而是跨越了云端和本地，形成了云上云下的部署模式。然而，這種模式帶來的是安全防護的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在云上云下都實現(xiàn)安全防護，同時還要降低運營成本。面對來自：百科![]()
控終端還集成了太陽能電池板、4G回傳模塊、GPS定位裝置，一站式滿足油氣行業(yè)業(yè)務移動化施工的訴求。 玩法三 深入行業(yè)的算法開發(fā)和定制 針對跨越河流、下穿公路、鐵路等區(qū)域，一旦輸油管道被破壞，產(chǎn)生的后果往往異常嚴重。針對此類高后果區(qū)域，除了部署傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控無線回傳業(yè)務外，峰杰正在來自：云商店![]()
培訓”，為推進健康中國建設提供強有力的人才保障，讓“醫(yī)療服務”得以無限延伸，更好地服務于廣大人民群眾。 ▲圖片來源：成都大學附屬醫(yī)院官網(wǎng) 跨越時空限制 讓三甲資源輻射“基層” 成都大學附屬醫(yī)院響應國家進一步改善醫(yī)療服務行動號召，以醫(yī)療聯(lián)合體為紐帶，把互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療作為醫(yī)聯(lián)體工作的重來自：百科![]()
的云廠商。 一直以來，華為云持續(xù)深耕數(shù)字化，讓“一切皆服務”，積極與合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同，將大家在行業(yè)數(shù)字化的能力變成云服務，共同助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。此外更是積極響應國家政策，以綜合服務能力，厚植企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展沃土，助力中小企業(yè)快速成長為專精特新企業(yè)，打造出眾多媒體、伙伴共同信賴的堅硬底座。來自：百科![]()
并發(fā)布 華為云Stack 8.2版本，以智能進化推動創(chuàng)造行業(yè)新價值。 隨著數(shù)字化進程的不斷深入，政企客戶也將進入深度用云的新階段，面向未來的跨越有兩個核心要素： 一是以云原生的思維踐行云原生，傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)要快速實現(xiàn)應用現(xiàn)代化。首先，通過低代碼、零代碼的組裝式交付，讓應用的使用者也來自：百科![]()
與致信的融合，實現(xiàn)人與人、人與團隊、人與組織的以任務、工作、業(yè)務相互連接融合的輕協(xié)作，實現(xiàn)了組織行為的更大范圍的數(shù)字化、信息化的人機互動，實現(xiàn)了業(yè)務應用的新跨越。 2020 年的疫情加速了對遠程辦公、 視頻直播 的應用，致遠互聯(lián)開放基礎(chǔ)平臺能力，持續(xù)推進集成整合，與 welink 的整合作為標準化產(chǎn)品來自：云商店![]()
軟件定義的全息感知入口，以軟件、硬件雙開放，軟件解耦實現(xiàn)算法、應用按需定義，硬件開放實現(xiàn)物聯(lián)傳感，持續(xù)演進，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的“功能機”到“智能機”的升級跨越。 HoloSens IVS 智能視頻存儲 全云協(xié)同的認知中樞，通過云邊協(xié)同，資源共享，數(shù)據(jù)融合，實現(xiàn)地市級智慧應用，把傳統(tǒng)的“離散孤島”數(shù)據(jù)進行聚合，實現(xiàn)“全市”一片云。來自：云商店![]()
檔、規(guī)定、工程變更單和質(zhì)量工作流的數(shù)據(jù)。 PDM和PLM的區(qū)別在哪？ 1.PDM側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理;PLM強調(diào)對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應鏈的所有信息進行管理和利用。2.PDM側(cè)重于對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理;PLM強調(diào)對企業(yè)智力財富的充分再利用。PDM側(cè)重于對產(chǎn)品開發(fā)階段數(shù)據(jù)的管來自：專題![]()
、農(nóng)業(yè)灌溉等廣泛的行業(yè)； 高速場景：將由4G的Cat 4以上和5G模組為主，可滿足更高速率、更低時延的聯(lián)網(wǎng)需求，將實現(xiàn)基礎(chǔ)層到應用層的更大跨越，主要行業(yè)應用有工業(yè)遠程操控、遠程醫(yī)療等。 華為云 面向未來的智能世界，數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展的必由之路。數(shù)字化成功的關(guān)鍵是以云原生的思維踐行云來自：百科![]()
Req內(nèi)置華為IPD需求管理模板，通過Epic、Feature管理組織戰(zhàn)略規(guī)劃，以腦圖、甘特圖形式對戰(zhàn)略進行逐層分解，確保組織戰(zhàn)略落地。 提供多種研發(fā)流程，多路徑跨越創(chuàng)意到產(chǎn)品的鴻溝 不同類型的產(chǎn)品往往采用不同的研發(fā)模式，比如設備類涉及到軟硬件開發(fā)，周期長評審點多，多采用瀑布模型；而云服務一般為自運營，來自：百科![]()
Req內(nèi)置華為IPD需求管理模板，通過Epic、Feature管理組織戰(zhàn)略規(guī)劃，以腦圖、甘特圖形式對戰(zhàn)略進行逐層分解，確保組織戰(zhàn)略落地。 提供多種研發(fā)流程，多路徑跨越創(chuàng)意到產(chǎn)品的鴻溝 不同類型的產(chǎn)品往往采用不同的研發(fā)模式，比如設備類涉及到軟硬件開發(fā)，周期長評審點多，多采用瀑布模型；而云服務一般為自運營，來自：百科![]()
短周期持續(xù)交付， 弱流程管控， 快速響應需求和市場變化， 例如： 公有云服務、互聯(lián)網(wǎng)應用軟件等。 十大功能特性 內(nèi)置多種IPD需求模型，多路徑跨越項目到產(chǎn)品的鴻溝 源自華為IPD需求管理理念和實踐，提供多種開箱即用的場景化需求模板，用戶可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務需求、使用場景來選擇更適合自己的頁目模板。來自：百科![]()
策點應該是在“過去”或者“今天”這個位置，跳出延長線思維，由管理者洞察先機，運用變革方法，及時引入數(shù)字技術(shù)，對準業(yè)務痛點、瓶頸和業(yè)務目標，跨越發(fā)展拐點，實現(xiàn)優(yōu)化增長曲線。企業(yè)數(shù)字化變革是一把手驅(qū)動、業(yè)務當責、全員參與、全局優(yōu)化的系統(tǒng)工程，華為通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。來自：百科
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