- 對(duì)AIoT的思考 內(nèi)容精選 換一換
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求粒度與拆分的過程。 ● 軟件開發(fā)的本質(zhì)是為了解決問題,提供用戶價(jià)值的,而不僅是為了提供功能。影響地圖就是用來鑒別用戶需求是什么,深層的根因是什么。 ● 用戶故事就是目標(biāo)和需求的載體,以用戶的場(chǎng)景來講故事,便于在客戶、業(yè)務(wù)與開發(fā)之間進(jìn)行信息的傳遞。在這個(gè)過程中,獨(dú)立的需求條目的堆來自:專題玥 華為云Astro可視化大屏開發(fā)者 周健最滿意的作品——華為云Astro低代碼平臺(tái),對(duì)外展現(xiàn)出的靈活響應(yīng)與務(wù)實(shí)革新,再一次證實(shí)人類對(duì)極限的探索從未停息。比起進(jìn)行數(shù)量巨大的投入,新應(yīng)用建設(shè)開始重新審視開發(fā)的意義,把科技落地到每個(gè)人的日常能力范疇內(nèi),生活正由這些底層轉(zhuǎn)型推動(dòng)著。 通來自:百科
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臺(tái)化、全程電子化的方式滿足各類辦公需求。 醫(yī)藥行業(yè) 質(zhì)檢管理 行業(yè)需求背景: 藥品的質(zhì)量關(guān)乎著患者的生命安全,是醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的重中之重。 由于藥品檢測(cè)項(xiàng)目多、任務(wù)多,紙質(zhì)環(huán)境下可能無法了解檢測(cè)人員檢測(cè)是否超時(shí),領(lǐng)導(dǎo)無法查看檢測(cè)情況。 ▌泛微解決方案: 實(shí)現(xiàn)藥品檢測(cè)任務(wù)下發(fā)、檢測(cè)、來自:云商店模,協(xié)助組織將員工的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分類。例如基礎(chǔ)指標(biāo)、剛性指標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)、改善指標(biāo)等。 其中,剛性業(yè)績(jī)指標(biāo)根據(jù)每年年初制定的剛性目標(biāo)值與當(dāng)月的完成值進(jìn)行比對(duì),自動(dòng)生成績(jī)效分值。 其余績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)由上級(jí)進(jìn)行打分,通過更合理有效的指標(biāo)分類,讓績(jī)效考核更能直觀體現(xiàn)員工指標(biāo)完成情況。 二、績(jī)效指標(biāo)庫來自:云商店
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缺料停工的情況頻繁發(fā)生。 4.生產(chǎn)調(diào)度難度大:試制產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和所占用的工裝資源根據(jù)每臺(tái)車/產(chǎn)品的不同均存在較大差異,生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)資源的準(zhǔn)備難度大;生產(chǎn)過程中試制階段問題多,隨時(shí)需要面對(duì)變更和改制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)調(diào)度依賴性強(qiáng)。 5.質(zhì)量問題處理周期長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理、質(zhì)量管控、樣車評(píng)審等環(huán)節(jié)的問題處理周期長(zhǎng)。來自:云商店確定初始最大可支持的子載波數(shù) 根據(jù) SINR 測(cè)量結(jié)果調(diào)整最大可允許調(diào)度的子載波數(shù) 根據(jù) SINR 測(cè)量結(jié)果,通過查各子載波下 SINR 和 M CS 的對(duì)應(yīng)表獲取當(dāng)前子載波對(duì)應(yīng)的 MCS 值和重復(fù)次數(shù),并根據(jù)當(dāng)前 BSR 值、確定的調(diào)度資源的 RU 個(gè)數(shù),并計(jì)算相應(yīng)的傳輸總時(shí)長(zhǎng) TB來自:百科另一方面,張俤在畜牧行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)并不是一帆風(fēng)順。 由于農(nóng)牧行業(yè)的特殊性,對(duì)采集信息的相關(guān)設(shè)備有更高的要求,包括成本、大小、重量都要嚴(yán)格控制,在保證不斷提高續(xù)航能力及數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確度的同時(shí),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境。目前,張俤所在的公司吉星海采用了自研的智能耳標(biāo),這款產(chǎn)品除了測(cè)溫精準(zhǔn)以外,最大的亮點(diǎn)有兩個(gè):一是實(shí)現(xiàn)了超遠(yuǎn)距離來自:百科數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)未來發(fā)展的必由之路 現(xiàn)階段制造企業(yè)面臨著時(shí)代的巨大挑戰(zhàn), “改變的市場(chǎng)”“變化的價(jià)值鏈”都在催促企業(yè)盡快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這,正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從工業(yè)制造的角度來看,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)值與價(jià)格,從用戶的角度來看有兩點(diǎn)——個(gè)性化需求和快速響應(yīng)。 其中,個(gè)性來自:云商店
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