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線下管理計劃,缺乏一體化計劃系統(tǒng),計劃數(shù)據(jù)分散,協(xié)同性差 • 對于各工序的產(chǎn)能負荷、訂單交期的達成情況無法實時掌控 • 訂單變更、插單、缺料、生產(chǎn)異常發(fā)生時,難以快速進行全局計劃更新 • 缺乏模擬分析的手段,當異常發(fā)生時,無法快速嘗試不同計劃策略 解決方案 • 支持更細粒度的銷量預(yù)測且可自動生成,作為基線和銷售提報對比
有了更堅實的數(shù)據(jù)依據(jù),數(shù)智時代的到來大大提升了企業(yè)拓店的效能,有的放矢,事半功倍 營銷費效比 營銷費用投放已進入到準確投放階段,根據(jù)不同的門店的地理位置、動銷狀態(tài)等綜合分析進行有計劃費用投入,實時投入效果,及時分析,給予管理人員進行活動指導,對于活動的真實性有了進一步的管控,減少營銷費用的浪費
一樣,一站式下載,安裝使用,極大地減小了部署難度 成本更低 面向產(chǎn)業(yè)集群中長期客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本更低,使用定制化的軟硬件產(chǎn)品,更高的配置,更多的功能,更低的成本,更貼合中小企業(yè)的實際需求,切實為客戶降本增效 多場景覆蓋,以數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 多場景覆蓋,以數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 應(yīng)用場景 行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
通過對數(shù)字人及交互場景的構(gòu)建,能夠協(xié)助或者代替人工通過交互的方式回答各種問題或引導業(yè)務(wù)辦理 優(yōu)勢點包括 靈活配置數(shù)字人形象、提升受眾被服務(wù)的體驗、可以提供24小時服務(wù)、減少對人工數(shù)量的要求、支持SDK方式被集成、支持與第三方算法能力系統(tǒng)對接、可以靈活定制并適配各類業(yè)務(wù)場景的需要,能用于各行各業(yè)
人IP形象,包括基于線上的數(shù)字人形象的嵌入,幫助客戶實現(xiàn)讓用戶享受到一對一數(shù)字人的業(yè)務(wù)服務(wù),包括線下營業(yè)廳的數(shù)字人大屏的提供,也幫助客戶節(jié)約了線下人員的需求 無錫廣播電視集團 無錫廣播電視集團特別注重新技術(shù)的在媒體領(lǐng)域的應(yīng)用,硅基智能通過與客戶進行具體的業(yè)務(wù)需求和方案交流,幫助客
將核心員工的抽象能力與概念化能力、隱藏在業(yè)務(wù)背后的常識、邏輯及普遍的規(guī)律抽象出來,形成工作模型及專業(yè)知識沉淀到企業(yè)知識庫 培養(yǎng)員工的規(guī)范與標準化能力,將可復(fù)用的經(jīng)驗標準化,把能標準化的內(nèi)容數(shù)字化,沉淀成為智能化企業(yè)最寶貴的資源 方案價值 完善知識收割體系,使企業(yè)的知識庫更加健全
互聯(lián)網(wǎng)、生活消費等行業(yè)均具備成熟的解決方案 一站式專業(yè)原廠服務(wù) ONES 服務(wù)團隊實踐經(jīng)驗豐富,能根據(jù)企業(yè)需求提供個性化的方案,服務(wù)流程包括:需求梳理、方案設(shè)計、安裝部署、數(shù)據(jù)遷移、使用培訓、二次開發(fā)、交付驗收、客戶成功 安全穩(wěn)定,自主可控 憑借規(guī)范的管理、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù),ONES
訴求,更多的是自身環(huán)境出現(xiàn)瓶頸或者是出于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略;不管是什么訴求,對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性是永遠不變的前提;單云容災(zāi)模型“兩地三中心”針對地質(zhì)災(zāi)難導致的業(yè)務(wù)中斷可以實現(xiàn)很好地業(yè)務(wù)恢復(fù),但是針對單云系統(tǒng)級錯誤導致的業(yè)務(wù)無中斷可能無能為力,因此,未來云計算的發(fā)展趨勢將會
電子公文庫資源 支持用戶內(nèi)部的詞庫、文庫的自定義 上傳知識庫可自動用于寫作、問答場景 支持黑名單、白名單、敏感詞、等詞典管理設(shè)置 支持多端應(yīng)用 Web版為客戶提供網(wǎng)頁版便捷的產(chǎn)品服務(wù)體驗 辦公軟件適配,可嵌入主流編輯軟件 可通過調(diào)用系統(tǒng)的API接口實現(xiàn)產(chǎn)品能力的嵌入 業(yè)務(wù)流程管理 通過
了解成本趨勢與分布,洞察成本變化的驅(qū)動因素 成本分組 將成本按照業(yè)務(wù)語義分配到有意義的分組,拆分公共成本 成本明細 獲取成本分配明細 賬單數(shù)據(jù)存儲 訂閱詳細的賬單明細到OBS桶 成本節(jié)省與優(yōu)化 按需轉(zhuǎn)包年包月優(yōu)化評估 獲取按需轉(zhuǎn)包年包月商品的成本優(yōu)化機會 資源包使用率/覆蓋率分析 了解已購買資源包的使用效率
云服務(wù)基線合規(guī)檢測 提供合規(guī)治理專業(yè)建議 更多安全推薦 云安全總覽 華為云基于安全技術(shù)全棧創(chuàng)新及責任共擔模型,鍛造出冰山安全體系,提供合規(guī)、高效的安全服務(wù) 華為云基于安全技術(shù)全棧創(chuàng)新及責任共擔模型,鍛造出冰山安全體系,提供合規(guī)、高效的安全服務(wù) 立即了解 SSL證書專場 為您提供Ge
能、高可靠、高安全的數(shù)字化底座與業(yè)內(nèi)頂級醫(yī)療合作伙伴一起,為醫(yī)療行業(yè)客戶提供完善的醫(yī)療應(yīng)用和服務(wù)體系 響應(yīng)國家號召《健康中國2030規(guī)劃綱要》,華為云依托自身云服務(wù)能力,基于華為云高性能、高可靠、高安全的數(shù)字化底座與業(yè)內(nèi)頂級醫(yī)療合作伙伴一起,為醫(yī)療行業(yè)客戶提供完善的醫(yī)療應(yīng)用和服務(wù)體系
集團稅務(wù)數(shù)據(jù)的全面、及時分析,提高稅務(wù)管控能力 了解詳情 咨詢流程 咨詢流程 需求咨詢 提交相關(guān)需求,描述需求背景 初步溝通 需求答疑,對齊核心訴求,確定合作意向 方案交流 針對相關(guān)方案進行線上或線下的交流探討 商務(wù)流程 方案確定后,開始執(zhí)行商務(wù)流程 進一步了解 您的 稅務(wù)數(shù)字化管理
設(shè)備規(guī)模、多樣性和穩(wěn)定性直接影響自動化測試的效率 設(shè)備維護對于企業(yè)造成極大的費用和維護成本 解決方案 設(shè)備專屬獨占,不限時長,隨時隨地高效調(diào)試 靈活配備各類機型,覆蓋市場真實TOP云真機設(shè)備 面向多種場景,實現(xiàn)設(shè)備可用、可觀測、可計量、可追溯 方案價值 解決設(shè)備資源欠缺的問題,助力節(jié)約企業(yè)研發(fā)成本
ConnectNow智能客服支持上下文理解,對于客戶連續(xù)性問題可以提供精準回復(fù),并結(jié)合自然語義理解,讓回復(fù)更加人性化,并且給用戶提供情緒價值 ConnectNow智能客服回復(fù)的答案,全部來源于企業(yè)創(chuàng)建的知識庫,并可以查看召回片段。對于無法回復(fù)的問題,系統(tǒng)將進行智能分析,幫助企業(yè)洞悉知識庫欠缺的內(nèi)容 方案價值 全渠道部署
銀行票據(jù)OCR解決方案 隨著銀行的業(yè)務(wù)加速擴張,產(chǎn)生的票據(jù)不斷增多,如何在不增加人力的情況下提升票據(jù)處理速度,成為銀行的關(guān)注點,華為云基于生態(tài)伙伴和自身的OCR等技術(shù),提供端到端的銀行票據(jù)識別解決方案,實現(xiàn)個人及企業(yè)的身份識別、信息采集等業(yè)務(wù)的快速處理,提高業(yè)務(wù)辦理效率 隨著銀行的業(yè)務(wù)加速擴張,產(chǎn)
、豐富的網(wǎng)站功能 與領(lǐng)先的行業(yè)合作伙伴攜手加速發(fā)展 與領(lǐng)先的行業(yè)合作伙伴攜手加速發(fā)展 廣州萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 萬戶網(wǎng)絡(luò)成立于1998年,是中國較早的「原創(chuàng)定制」網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、小程序及APP開發(fā)服務(wù)公司,已通過“ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證”,是國家認定的“高新技
華為云大模型安全解決方案 華為云大模型安全解決方案 華為云將盤古大模型安全實踐服務(wù)化,打造覆蓋環(huán)境安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、模型安全和統(tǒng)一安全運營的端到端大模型安全方案,助力企業(yè)構(gòu)建安全可信、以人為本的大模型服務(wù) 華為云將盤古大模型安全實踐服務(wù)化,打造覆蓋環(huán)境安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全
現(xiàn)場告警事件頻發(fā),處理效率對于生產(chǎn)影響非常大,嚴重者容易出現(xiàn)安全事故 多應(yīng)用多業(yè)務(wù)部門或多或少有告警信息產(chǎn)生,各自處理各自的,協(xié)同效率低下 解決方案 建立告警監(jiān)控及調(diào)度平臺,針對企業(yè)的告警實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管,以KPI管理告警全業(yè)務(wù)流程 按照場景、人員、權(quán)限配置不同的規(guī)則實現(xiàn)數(shù)據(jù)以電話、OA、短信、郵箱等多種方式分發(fā)
將核心員工的抽象能力與概念化能力、隱藏在業(yè)務(wù)背后的常識、邏輯及普遍的規(guī)律抽象出來,形成工作模型及專業(yè)知識沉淀到企業(yè)知識庫 培養(yǎng)員工的規(guī)范與標準化能力,將可復(fù)用的經(jīng)驗標準化,把能標準化的內(nèi)容數(shù)字化,沉淀成為智能化企業(yè)最寶貴的資源 方案價值 完善知識收割體系,使企業(yè)的知識庫更加健全