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致力于為企事業(yè)單位提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”三位一體的數(shù)字化培訓(xùn)與人才發(fā)展解決方案
懂培訓(xùn)更懂人才發(fā)展??釋W(xué)院,數(shù)10萬家企業(yè)都在用的組織能力提升平臺(tái)
業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,運(yùn)營(yíng)成本居高不下,人員管理效率低
零售行業(yè)門店管理過程中的問題,缺乏閉環(huán)手段
標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位,類似問題反復(fù)出現(xiàn)
利用業(yè)培一體化平臺(tái),推動(dòng)連鎖企業(yè)重構(gòu)“人”“貨”“場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,基于SOP聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、巡檢、數(shù)據(jù)循環(huán)優(yōu)化
利用AI技術(shù)進(jìn)行門店管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成“門店智能分析-員工學(xué)習(xí)提升-工作落地驗(yàn)證”的閉環(huán)
自動(dòng)發(fā)起門店問題工單到相關(guān)門店、相關(guān)負(fù)責(zé)人處理,按照要求處理完畢重新提交工單后完成門店問題整改
助力數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理新模式高效落地
持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等部門的協(xié)同效率
推動(dòng)品牌連鎖門店持續(xù)盈利
企業(yè)人員較多,線下培訓(xùn)流程復(fù)雜,閉環(huán)過程較長(zhǎng)
業(yè)務(wù)模塊較多,培訓(xùn)資源成本過高
營(yíng)銷政策、新品培訓(xùn)、規(guī)章制度落地難
統(tǒng)一培訓(xùn)平臺(tái)管理,通過匯總線上+線下培訓(xùn)人員全生命周期學(xué)習(xí)檔案并及時(shí)統(tǒng)計(jì),讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)相關(guān)課程內(nèi)容
利用培訓(xùn)管理平臺(tái)簡(jiǎn)單快捷管理企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)班級(jí)以及檔案匯總,高效管理培訓(xùn)檔案,讓培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有更多時(shí)間管理教學(xué)
搭建線上運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看板,推動(dòng)線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化至線上,加速培訓(xùn)快速復(fù)制粘貼,實(shí)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)高效化
簡(jiǎn)化線上+線下員工培訓(xùn)管理流程,快速落地管理政策,提升培訓(xùn)管理效率,降低管理成本
線上+線下檔案在系統(tǒng)留存,方便線下檔案遺失時(shí)可以隨時(shí)下載備份,避免企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)缺少培訓(xùn)專屬課程內(nèi)容
特定行業(yè)專屬培訓(xùn)資源較少
無法快速搭建企業(yè)知識(shí)收割體系
建立以產(chǎn)品研發(fā)崗位為基本單元的知識(shí)管理平臺(tái),形成集團(tuán)企業(yè)知識(shí)圖譜,建立強(qiáng)大的搜索能力,讓員工可以隨時(shí)找到所學(xué)知識(shí)
將核心員工的抽象能力與概念化能力、隱藏在業(yè)務(wù)背后的常識(shí)、邏輯及普遍的規(guī)律抽象出來,形成工作模型及專業(yè)知識(shí)沉淀到企業(yè)知識(shí)庫
培養(yǎng)員工的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化能力,將可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,把能標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容數(shù)字化,沉淀成為智能化企業(yè)最寶貴的資源
完善知識(shí)收割體系,使企業(yè)的知識(shí)庫更加健全
平臺(tái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容可追溯,員工隨時(shí)可學(xué)習(xí)
沒有完整的企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系,需要外部專業(yè)的支持
缺少基于崗位勝任力模型,企業(yè)招到的人是否和崗位匹配
對(duì)于基層人員人才梯隊(duì)建設(shè),缺少高效培訓(xùn)工具
根據(jù)員工的角色和職責(zé),制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,以提高其技能和知識(shí)
平臺(tái)提供清晰明確的職業(yè)發(fā)展路徑和學(xué)習(xí)計(jì)劃,為員工提供指引和幫助,激發(fā)員工成長(zhǎng)動(dòng)力,確保企業(yè)人才池的持續(xù)輸送
建立崗位匹配的課程體系,員工自身晉升儲(chǔ)備管理梯隊(duì)的意愿越來越強(qiáng)烈
培訓(xùn)平臺(tái)測(cè)評(píng)工具,幫助企業(yè)人力資源部能夠找到更勝任崗位的員工,員工離職率降低
形成完整的企業(yè)人才培養(yǎng)體系,并在企業(yè)內(nèi)部閉環(huán)
幫助企業(yè)建立崗位模型,充分發(fā)掘員工的個(gè)人能力
由華為云計(jì)算底座+智能AI+學(xué)習(xí)平臺(tái)產(chǎn)品形成面向企業(yè)培訓(xùn)的解決方案
基于對(duì)14大熱點(diǎn)行業(yè)(房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、快消、金融、汽車等)標(biāo)桿企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,深入研究和實(shí)驗(yàn),建立77個(gè)重點(diǎn)崗位職能的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)員工測(cè)評(píng)結(jié)果,平臺(tái)智能搭配學(xué)習(xí)方案,管理員可快速下發(fā)學(xué)習(xí)任務(wù)
依托AI技術(shù), 精準(zhǔn)提取視頻、音頻、語音等課件中的知識(shí)點(diǎn), 轉(zhuǎn)換成碎片化的知識(shí)內(nèi)容
對(duì)知識(shí)內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)標(biāo)簽,形成系統(tǒng)化的知識(shí)圖譜,管理員可以根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需要智能推送。
酷學(xué)院攜手菊樂食品搭建完整的學(xué)習(xí)平臺(tái)組織架構(gòu),從頂層設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)落地執(zhí)行全面協(xié)助與支持。菊樂食品登錄率達(dá)99.65%,學(xué)習(xí)率98.61%,登錄119839人次,內(nèi)部執(zhí)行率較高,培訓(xùn)制度激勵(lì)落地反饋好,整體運(yùn)營(yíng)效果佳。
描述業(yè)務(wù)需求,提交需求咨詢
需求答疑,對(duì)齊核心訴求,確定合作意向
針對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行線上或線下的交流探討
方案確定后,開始執(zhí)行商務(wù)流程
人才培訓(xùn)
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