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對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，最重要的就是管理和決策。前者包括對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程的監(jiān)督、對(duì)員工的賦能；后者包括對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)判、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、對(duì)日常事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的診斷、控制的實(shí)時(shí)決策。
● 幫助管理者科學(xué)決策：浙江英特集團(tuán)股份有限公司希望數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)做些輔助決策或者銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。如根據(jù)送達(dá)率，預(yù)測(cè)下單時(shí)間；制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，自動(dòng)呈現(xiàn)物料、庫(kù)存等信息……數(shù)字化企業(yè)通過(guò)全面集成的、多渠道、多維度的數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位，幫助管理者科學(xué)決策。
● 幫助管理者提高管理效率：湖南道道全糧油股份有限公司的劉建軍董事長(zhǎng)，每天的例行工作是用手機(jī)查看業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。通過(guò)多維度的包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、員工行為等信息，全面了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、組織及人員效率、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等信息，讓問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所遁形。
● 幫助管理者更好的理解員工、激發(fā)員工創(chuàng)造力和自我驅(qū)動(dòng)力：很多企業(yè)都希望像谷歌那樣，成為為員工提供創(chuàng)新上的支持和各種資源整合能力，最大化激發(fā)組織創(chuàng)造力的新時(shí)代數(shù)字化企業(yè)。屆時(shí)，員工工作行為、能力、績(jī)效、創(chuàng)新可以得到客觀、全面、及時(shí)的展示，員工創(chuàng)造力和自我驅(qū)動(dòng)力將被徹底激活。
● 幫助管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控、收集和分析是數(shù)字化企業(yè)的重要特征。對(duì)運(yùn)營(yíng)效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并報(bào)警提醒，可以幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)依靠人力無(wú)法發(fā)現(xiàn)的管理盲點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行處理和優(yōu)化，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
