經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和“動(dòng)力源”，國網(wǎng)河南電力努力為本省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好電力“先行官”，致力于在能源綠色轉(zhuǎn)型的新征程中書寫“中原方案”。
在國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)SG186、SGERP等工程的多年信息化建設(shè)，國網(wǎng)河南電力已經(jīng)建成了完善的信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)信息系統(tǒng)全覆蓋，積累了海量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。為落實(shí)習(xí)近平總書記對國企改革發(fā)展和能源電力發(fā)展作出的一系列重要指示批示，國網(wǎng)公司適時(shí)提出了“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略，“中國特色”是根本，“國際領(lǐng)先”是追求，“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，三者有機(jī)一體，構(gòu)成了指引公司發(fā)展的航標(biāo)。
國網(wǎng)河南省電力公司主動(dòng)與國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)對接，圍繞能源網(wǎng)架、信息支撐、價(jià)值創(chuàng)造三大體系建設(shè)，細(xì)化完善對應(yīng)新戰(zhàn)略的工作內(nèi)容和目標(biāo)。尤其是在數(shù)據(jù)共享方面，提出了“打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)”的重點(diǎn)任務(wù)，即基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心和統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，打造企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合公司海量數(shù)據(jù)資源，為各專業(yè)領(lǐng)域提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享分析服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)化，助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
而如何快速搭建起適合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的云計(jì)算平臺(tái)，就成為了信息化部門的首要問題。與其他行業(yè)不同，電力行業(yè)的云計(jì)算需求有著細(xì)微而深刻的差異。首先是以算力為中心，其次是具有優(yōu)異的數(shù)據(jù)管理能力，以及可靠的數(shù)據(jù)平臺(tái)；最后是具備整個(gè)前端物聯(lián)設(shè)備管理的能力——這也是國家電網(wǎng)打造“具有中國特色的國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的基礎(chǔ)要求。
相形之下，具備濃厚To B意味的華為云顯然是更加穩(wěn)妥和積極的選擇。借力于華為云在能源行業(yè)深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，華為云對電網(wǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理有著比較深厚的認(rèn)知。華為云Stack提供了本地和云上一致的使用體驗(yàn)，可以持續(xù)同步人工智能、區(qū)塊鏈、IoT等70+先進(jìn)的云服務(wù)能力，完全可以滿足國網(wǎng)河南電力未來持續(xù)創(chuàng)新對新興技術(shù)的訴求。與此同時(shí)，華為云Stack的兩級云管理具備中心監(jiān)控地方和軟硬件資源互借等能力，能夠?qū)崿F(xiàn)國網(wǎng)中心云與地方電網(wǎng)云的管理和資源協(xié)同。
國內(nèi)還有一些優(yōu)秀的云計(jì)算公司，但是它們的云平臺(tái)往往是出于自身的消費(fèi)類業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求，對電網(wǎng)的理解稍弱，尤其是對較為垂直的電力行業(yè)來說，在應(yīng)用效果上存在著一定的差距。
在經(jīng)過全方位的評審和技術(shù)選型測試之后，國網(wǎng)河南電力認(rèn)為華為云Stack的云平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)以及物管平臺(tái)，完全可以滿足自身的發(fā)展需求。最終，華為云成為國網(wǎng)河南電力和國網(wǎng)超過一半省級電網(wǎng)公司的共同選擇。去年年底，國網(wǎng)河南電力正式完成了華為云Stack在全網(wǎng)的部署。
截至目前，河南省能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心已經(jīng)在華為云Stack上投入使用并初見成效：
（1）構(gòu)建了新能源規(guī)劃優(yōu)化模型，已應(yīng)用于河南“十四五”電力規(guī)劃，可節(jié)約全省電力投資150億元。
（2）通過推廣電E貸等電力數(shù)據(jù)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，已認(rèn)證企業(yè)1629家，累計(jì)授信金額約4.4億元，協(xié)助政府有效的識(shí)別了小微企業(yè)，并幫助省內(nèi)小微企業(yè)降低用能成本，快速及時(shí)得到政策和商業(yè)貸款，有力緩解了企業(yè)經(jīng)營壓力。
（3）開展 “一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)，通過共享政務(wù)數(shù)據(jù)減免申報(bào)材料，大大縮減了辦電流程、提升辦電效率，改善了省內(nèi)營商環(huán)境。
（4）云和數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)支撐了能源大數(shù)據(jù)、智慧供應(yīng)鏈、網(wǎng)上電網(wǎng)等30多個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，解決數(shù)據(jù)重復(fù)抽取，提升數(shù)據(jù)共享及開發(fā)效率，解決數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)維費(fèi)用共3250萬元。
除此之外，突如其來的新冠疫情對國網(wǎng)河南電力數(shù)據(jù)應(yīng)用提出了更高的挑戰(zhàn)。國網(wǎng)河南電力需要保證河南4100萬用電用戶在新年期間穩(wěn)定用電，實(shí)時(shí)監(jiān)測省內(nèi)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況，如醫(yī)藥生產(chǎn)、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè)，將相關(guān)狀況向政府及時(shí)匯報(bào)，以便政府在防疫指揮中做到胸中有“數(shù)”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此期間國網(wǎng)河南電力通過能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心的全省企業(yè)用電監(jiān)測體系總共做了51期復(fù)工達(dá)產(chǎn)日報(bào)，有力地支持了本省的有序復(fù)工，以及生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)妥復(fù)原——這一點(diǎn)也得到了河南省省委省政府的高度肯定。
以上工作的基礎(chǔ)，就是算力和數(shù)據(jù)?？梢哉f，“初來乍到”的華為云在本次抗疫中扮演著極其重要的角色，華為云Stack順利經(jīng)受住了三個(gè)月的嚴(yán)峻考驗(yàn)，屹立不倒。按照國家電網(wǎng)的要求，國網(wǎng)河南電力在華為云Stack上對全省的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸集和兩級貫通，這也是當(dāng)下以及未來一段時(shí)間的工作內(nèi)容。
沿著“十四五”的數(shù)字化規(guī)劃，國網(wǎng)河南電力還將依托云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)和能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)一系列數(shù)據(jù)應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)揮算力及電力數(shù)據(jù)的價(jià)值。對內(nèi)，我們將從營銷服務(wù)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、物資管理等方面深化電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐。比如，我們近期要投運(yùn)的物資供應(yīng)鏈管理，電網(wǎng)資源管理，以及我們6月份對社會(huì)開放運(yùn)行的新能源云等。對外，我們將積極踐行綜合能源服務(wù)，如新基建重點(diǎn)工作中六個(gè)涉及到電網(wǎng)的應(yīng)用，有充電樁的布局、充電平臺(tái)的建設(shè)、能耗在線監(jiān)測、新能源的消納、光伏扶貧、光伏結(jié)算等應(yīng)用。同時(shí)，我們也會(huì)通過變電站、供電所，大規(guī)模的布局邊緣數(shù)據(jù)中心，推動(dòng)5G在電力行業(yè)的應(yīng)用，積極參與到智慧城市的建設(shè)過程當(dāng)中。
以云平臺(tái)為代表的新型IT基礎(chǔ)架構(gòu)，已經(jīng)成為電力行業(yè)IT架構(gòu)必不可少的組成部分，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。面向未來，國網(wǎng)河南電力將繼續(xù)加大與華為云的合作，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促生新業(yè)態(tài)，推行新基建在電力領(lǐng)域更好的落地，加快建設(shè)具有卓越競爭力的一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
