蘇炳添，在2021年的男子100米短跑中以9秒83破紀(jì)錄，一戰(zhàn)封神，其中一個(gè)原因，是因?yàn)槠渫黄屏俗约旱臉O限，而之所以實(shí)現(xiàn)突破，一個(gè)重要原因是其將先出右腳的起跑方式改成先出左腳的新技術(shù)，從而使全程從47步變成了48步。

這說明，只有打破傳統(tǒng)模式，敢于應(yīng)用創(chuàng)新模式才能跨越發(fā)展鴻溝，取得驚人成就。7月8日，創(chuàng)原會(huì)在廣州舉辦的云原生技術(shù)精英沙龍也得出了同樣的結(jié)論。

云原生激發(fā)的新生產(chǎn)力有多強(qiáng)大？

華為云CTO張宇昕在演講中表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要跨越鴻溝，而一旦實(shí)現(xiàn)了這點(diǎn)，那就能“用新的模式實(shí)現(xiàn)新的跨越”。

這個(gè)新的模式就是云原生2.0。

為什么需要云原生2.0？在張宇昕看來，首先來源于企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍遇到的幾大痛點(diǎn)。在應(yīng)用上，單體化的應(yīng)用生產(chǎn)效率落后，無法適應(yīng)大規(guī)模的用戶，無法支持不同行業(yè)的應(yīng)用；在數(shù)據(jù)上，企業(yè)的核心數(shù)字資產(chǎn)碎片化地停留在一個(gè)個(gè)不同的數(shù)據(jù)孤島里，無法煥發(fā)出價(jià)值；在AI上，實(shí)現(xiàn)智能化的門檻很高，不能被企業(yè)廣泛應(yīng)用；在體驗(yàn)上，比如炙手可熱的元宇宙看起來很美，但并非每一個(gè)企業(yè)都具備向元宇宙演進(jìn)的能力。

 解決這些痛點(diǎn)的路徑條條都指向云原生2.0，而云原生2.0之所以成為越來越多企業(yè)的必選項(xiàng)還在于客戶的需求。中國(guó)信通院云大所副所長(zhǎng)栗蔚認(rèn)為，成長(zhǎng)于泛數(shù)字化時(shí)代的用戶是數(shù)字原生代，他們的需求是不同的，要求沉浸式的體驗(yàn)，需要黑科技的支撐，追求千人千面的體驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候技術(shù)從支撐的角色變成了商業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，要求企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行高效、敏捷、協(xié)同的創(chuàng)新，而這正是云原生2.0的核心特征。

綜合各位專家的觀點(diǎn)，可以清晰地看到：大家已經(jīng)達(dá)成了這樣的共識(shí)，即云原生2.0不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)生產(chǎn)力革命。用栗蔚的話來說，“用好云原生是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，也是我國(guó)未來5-10年提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。”

既然云原生2.0如此重要，那么它到底能激發(fā)出多大的新生產(chǎn)力呢？

美的樓宇科技，正在用智慧化重新定義建筑，其數(shù)字化平臺(tái)iBUIDING作為園區(qū)的智慧大腦，讓建筑有溫度、可感知、會(huì)思考。美的樓宇科技研究院CTO程俊透露，要想實(shí)現(xiàn)智慧樓宇，就需要將里面繁雜的設(shè)備接入平臺(tái)中，而且所有設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)全部模型化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。基于華為云的云技術(shù)服務(wù)以及智能邊緣IEF，美的iBUIDING平臺(tái)達(dá)到云邊端一體協(xié)同架構(gòu)、協(xié)同一體化決策，例如邊緣節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)故障后可以秒級(jí)拉啟、遷移到其他邊緣節(jié)點(diǎn)，擁有了自治化能力。

7月8日在港交所上市的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧CRM服務(wù)公司——玄武云，是另一個(gè)很好的例子。玄武科技副總裁朱淵認(rèn)為，萬丈高樓平地起，云原生就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地基，PaaS是樓體，SaaS是軟裝。具體到玄武云，其全面適配了華為云的云原生基礎(chǔ)設(shè)施，支撐起自身的PaaS層和應(yīng)用層的底座。例如基于華為云的云容器引擎，可以自動(dòng)調(diào)節(jié)計(jì)算資源，讓容器的數(shù)量隨著業(yè)務(wù)的彈性進(jìn)行伸縮。又如，在客戶巡店場(chǎng)景中，玄武云可以基于AI技術(shù)進(jìn)行陳列的查重等智能分析，大幅降低人力成本和市場(chǎng)費(fèi)用。

安永科技變革咨詢服務(wù)合伙人洪小舟認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字時(shí)代存活甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車的必由之路，而要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，需要長(zhǎng)期主義、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)化商業(yè)邏輯這三大基因，也需要對(duì)客戶洞察和流量獲取的能力、多樣性業(yè)務(wù)的能力、集成服務(wù)的能力，這些都是與云原生的基礎(chǔ)能力所匹配的。栗蔚也認(rèn)為，云原生讓企業(yè)成為數(shù)字原生企業(yè)，其目標(biāo)就是高速迭代、持續(xù)創(chuàng)新。

這一切，都是云原生之所以激發(fā)新生產(chǎn)力的原因所在。

“一切皆服務(wù)”揭示云原生本質(zhì)

云原生既然這么重要、這么強(qiáng)大，但是如何才能實(shí)現(xiàn)呢？或者換句話說，傳統(tǒng)企業(yè)與云原生之間的鴻溝如何才能跨越？

答案是華為云提出的五個(gè)字：“一切皆服務(wù)”。

在張宇昕展示的華為云云原生2.0全景圖中，可以看到：基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)，華為云用云原生基礎(chǔ)設(shè)施來支撐企業(yè)IT的應(yīng)用；技術(shù)即服務(wù)，華為云將技術(shù)做成可以調(diào)用的API，企業(yè)不用重復(fù)造輪子；經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)，華為云將企業(yè)在數(shù)字化過程中所積累的行業(yè)知識(shí)也變成服務(wù)，可以為所有人、所有企業(yè)共享。

華為云CTO張宇昕

尤其是技術(shù)即服務(wù)，華為云用軟件開發(fā)生產(chǎn)線、數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線、AI開發(fā)生產(chǎn)線、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線這四大生產(chǎn)線，直擊上面提到的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所面臨的應(yīng)用、數(shù)據(jù)、AI、體驗(yàn)的四大痛點(diǎn)，幫助企業(yè)構(gòu)建新生產(chǎn)模式，激發(fā)新生產(chǎn)力。

具體來說，通過IDE、CI/CD、測(cè)試平臺(tái)，以及附著在軟件開發(fā)生產(chǎn)線上的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的開發(fā)模式進(jìn)化到新的DevSecOps開發(fā)模式，即開即用，隨時(shí)隨地在云端交付軟件全生命周期。

通過數(shù)據(jù)湖等技術(shù)，以及集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理管理等工具，幫助企業(yè)將手工的工作變成自動(dòng)化的工作，構(gòu)建新的數(shù)據(jù)治理新模式。

通過AI開發(fā)生產(chǎn)線ModelArts，幫助企業(yè)將人工智能的全流程操作更簡(jiǎn)單、更自動(dòng)化、門檻更低，讓人工智能真正進(jìn)入千行百業(yè)，進(jìn)入每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)場(chǎng)景。

南網(wǎng)電動(dòng)，是南方電網(wǎng)的新興業(yè)務(wù)，主要是做電動(dòng)汽車的充電服務(wù)，其建立了世界最大的充電廠站，在南方建設(shè)的充電樁高達(dá)20萬個(gè)。和很多人意料的不同，南網(wǎng)電動(dòng)關(guān)注“車網(wǎng)互動(dòng)”，即將電動(dòng)汽車看做移動(dòng)儲(chǔ)能的設(shè)備。南網(wǎng)電動(dòng)CTO李勛透露，車聯(lián)網(wǎng)+能源網(wǎng)+電網(wǎng)+IoT網(wǎng)之間會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，云原生將能更好地支撐數(shù)據(jù)的治理和管理，構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)也有望通過數(shù)據(jù)進(jìn)行變現(xiàn)。

同樣，貨拉拉大數(shù)據(jù)總監(jiān)李炳國(guó)也表示，通過與華為云合作，貨拉拉在構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的智慧物流體系。如基于華為云，可以輔助貨拉拉解決運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定、高效、智能等方面的挑戰(zhàn)，構(gòu)建智能的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

通過新一代音視頻網(wǎng)絡(luò)以及新一代的媒體引擎構(gòu)筑的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線MetaStudio，降低元宇宙的部署門檻，如數(shù)字人的生產(chǎn)時(shí)間將能從數(shù)月時(shí)間到未來的幾個(gè)小時(shí)，開啟內(nèi)容生產(chǎn)和交互的新模式。

“一切皆服務(wù)”，也揭示了云原生的本質(zhì)，即要站在巨人肩上，不要總想著自己造輪子，而是可以利用行業(yè)通用性的東西，這樣企業(yè)就能、將時(shí)間和精力聚焦在自己擅長(zhǎng)的事情上。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化解決方案服務(wù)商明源云，就特別擅長(zhǎng)這點(diǎn)。明源云合伙人、高級(jí)副總裁童繼龍表示，云原生世界未來一定是利他的，因?yàn)橛性圃哪芰Σ庞懈鼜V泛的生態(tài)合作，而沒有云原生能力的企業(yè)不具備可持續(xù)發(fā)展的能力。拿明源云來說，其不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)aPaaS就和華為云的aPaaS平臺(tái)完成了集成，在具體服務(wù)客戶時(shí)，明源云可以快速地將華為機(jī)器視覺的能力集成到智慧工程方案中?！叭绻麤]有云原生能力，還是停留在傳統(tǒng)的OP時(shí)代，這是根本不可能實(shí)現(xiàn)的。”

捷順科技副總許昭林，同樣推崇“開源技術(shù)”，他表示，捷順的競(jìng)爭(zhēng)力在于利用開源技術(shù)，搭建開放平臺(tái)體系，利用大數(shù)據(jù)，AIoT技術(shù)等能力，加上30年對(duì)于智慧通信的業(yè)務(wù)沉淀與理解，打造強(qiáng)大的開放平臺(tái)，為客戶提供更好的服務(wù)。的確，云原生讓捷順解決了擴(kuò)展性差、高峰期用戶體驗(yàn)差、業(yè)務(wù)停機(jī)影響大等挑戰(zhàn)。

越來越多的企業(yè)，借助“一切皆服務(wù)”的低門檻、極簡(jiǎn)化，邁入云原生的新時(shí)代。

后記：數(shù)字化的基座的基座

云原生這個(gè)概念始于2015年左右，華為云在2020年提出云原生2.0，并且在今年進(jìn)行了升級(jí)。從這次創(chuàng)原會(huì)·云原生技術(shù)精英沙龍的活動(dòng)來看，云原生2.0已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐是深水區(qū)，很多企業(yè)開始用云原生的思維深入踐行云原生。

其中，關(guān)于企業(yè)數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新這一主題分享的云原生實(shí)踐很令人觸動(dòng)。

云原生，能讓企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)代。2020年，疫情讓音視頻的使用量激增，這個(gè)時(shí)候再用原來部署服務(wù)器的方式已經(jīng)無法滿足需求，而機(jī)會(huì)給了已經(jīng)上云的企業(yè)視頻解決方案服務(wù)商，其迎來了業(yè)務(wù)的爆發(fā)增長(zhǎng)。

云原生，也能讓企業(yè)獲得新的業(yè)務(wù)升級(jí)機(jī)會(huì)。微贊CPO何祖恒介紹，基于云原生，微贊為3D虛擬直播探索出了企業(yè)數(shù)字人、3D官網(wǎng)、AI試穿、3D展會(huì)等場(chǎng)景，激發(fā)出了新的數(shù)字機(jī)會(huì)，致力于成為行業(yè)領(lǐng)先服務(wù)商。

后疫情時(shí)代，整個(gè)音視頻應(yīng)用依然存在很多挑戰(zhàn)，比如音視頻直播的使用量起伏非常大，如何保證穩(wěn)定是一個(gè)問題。站在云原生之上的保利威將挑戰(zhàn)化為了機(jī)會(huì)，保利威可以在華為云上通過容器化的節(jié)點(diǎn)秒級(jí)拉啟資源，而混合云的中臺(tái)模式也讓企業(yè)上云與穩(wěn)定合規(guī)可以雙重兼得。

“音視頻的應(yīng)用，對(duì)很多企業(yè)很重，而云原生的能力使得應(yīng)用可以變‘輕’?！?保利威技術(shù)副總裁梁瑛瑋這樣說。

是的，云原生可以讓很多企業(yè)可以將應(yīng)用SaaS化，從而讓更多企業(yè)借助服務(wù)獲得更好的體驗(yàn)，由重變輕。華為云的云原生基礎(chǔ)設(shè)施，就是如此，一切皆服務(wù)，讓企業(yè)可以拿來主義，更輕、更快地邁入云原生時(shí)代，實(shí)現(xiàn)高效、敏捷、安全地持續(xù)創(chuàng)新。

如果說云原生是企業(yè)數(shù)字化的基座，那么華為云所構(gòu)建的“一切皆服務(wù)”的云原生基礎(chǔ)設(shè)施則是企業(yè)數(shù)字化的基座的基座。事實(shí)上，一切還不止于此，在此前的華為伙伴暨開發(fā)者大會(huì)2022上，華為云開源分布式云原生內(nèi)核、開源華為云GaussDB時(shí)序時(shí)空數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)核，以及與信通院合作推出一系列的白皮書，參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等都是構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化基座的基座之舉。華為云與CNCF、信通院聯(lián)合成立的全球云原生交流平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)原會(huì)，以及系列創(chuàng)原會(huì)活動(dòng)的舉辦，都推動(dòng)了云原生的發(fā)展。

“我們就是用云原生的思維，用云原生技術(shù)在持續(xù)賦能企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”張宇昕這樣說，華為云所構(gòu)建的數(shù)字化的基座的基座，正在帶領(lǐng)越來越多的企業(yè)跨越數(shù)字化鴻溝，邁入云原生。