有些朋友可能不知道，隔海相望的印度尼西亞與中國(guó)之間，早在2000年前就有中國(guó)商船蹈海連接；或許也不是特別清楚，在明朝期間著名航海家鄭和七下南洋的偉大航路里，其中多達(dá)六次到達(dá)過(guò)印尼群島。
多數(shù)國(guó)人對(duì)印度尼西亞的認(rèn)知，在很大程度還停留在藍(lán)天碧海為岸、椰林鮮花環(huán)繞的巴厘島，或者是終年云霧繚繞、悠遠(yuǎn)神秘的婆羅摩火山，以及歷史悠久的文化名城雅加達(dá)。
實(shí)際上，與世界上很多意識(shí)領(lǐng)先的國(guó)家和區(qū)域一樣，在先進(jìn)ICT技術(shù)的加持之下，印度尼西亞正在昂首挺胸地邁入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
印尼政府相信，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。通過(guò)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字社會(huì)等方面的共同努力，印尼正在夯力加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
根據(jù)印尼經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌部的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，印度尼西亞的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在2025年底將超過(guò)1460億美元，較2021年的700億美元增加了一倍有余。事實(shí)上，去年接近11%的高速增長(zhǎng)，昭示著印度尼西亞已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者之一，而未來(lái)幾年的增長(zhǎng)無(wú)疑會(huì)更加強(qiáng)勁。
“好風(fēng)頻借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)?！痹谶@股浩浩蕩蕩的洪流中，諸多領(lǐng)先的印尼企業(yè)也紛紛投入到數(shù)字化的進(jìn)程當(dāng)中，他們希望藉此構(gòu)筑更具彈性和堅(jiān)韌的業(yè)務(wù)，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一
CT Corp，就是印尼人最為熟悉的本土企業(yè)之一。
成立于1987年的CT Corp，是印度尼西亞的頂級(jí)財(cái)團(tuán)。其業(yè)務(wù)覆蓋了媒資、金融、零售、房地產(chǎn)、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)于印尼超過(guò)2億的用戶，在當(dāng)?shù)負(fù)碛袠O高的知名度。
現(xiàn)代商業(yè)世界里，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰再也正常不過(guò)。不過(guò)在進(jìn)入到信息社會(huì)，尤其是數(shù)字時(shí)代之后，由于不確定性日漸突出的緣故，企業(yè)的更新迭代節(jié)奏也被大大加快了。
建立百年長(zhǎng)青的基業(yè)，是商業(yè)人士永恒不變的初心，CT Corp也不例外。不過(guò)，這家健康、強(qiáng)大的現(xiàn)代企業(yè)，也同樣和千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)一樣，有著少有外人所知的成長(zhǎng)煩惱。
CT Corp的媒資娛樂(lè)業(yè)務(wù)版塊擁有多個(gè)媒體品牌（包括Detik.com、CNN Indonesia、CNBC Indonesia等），覆蓋了印尼多達(dá)70%的互聯(lián)網(wǎng)人群。譬如，Detik.com是印尼首屈一指的在線新聞平臺(tái)，觀眾超過(guò)2億……
看起來(lái)，一切都非常美好。
然而現(xiàn)實(shí)的情況是，CT Corp旗下的各個(gè)媒體品牌，包括Detik.com在內(nèi)，都不同程度地存在著用戶增量減少、活躍度停滯不前等問(wèn)題。
CT Corp金融業(yè)務(wù)版塊的情況則不同，它由Mega Corp作為母公司，底下有銀行、保險(xiǎn)、理財(cái)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。其中，Mega銀行在2019年的凈利潤(rùn)為1.4億美元，銀行的信用卡用戶超過(guò)200萬(wàn)，而這兩項(xiàng)指標(biāo)在2021年并沒(méi)有大的變化，意味著業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)均已經(jīng)進(jìn)入到成長(zhǎng)的瓶頸階段。
與中國(guó)的同行一樣，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融壓力，Mega Corp急需做業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供隨時(shí)隨地、無(wú)處不在的服務(wù)，同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低不必要的成本支出，吸引更多價(jià)值客戶的同時(shí)，提升自身的盈利能力。
CT Corp零售業(yè)務(wù)版塊擁有132家分布于全國(guó)的Transmart超市——這是CT Corp與法國(guó)零售巨頭家樂(lè)福在印尼合作的本地品牌，每天的到店顧客有100萬(wàn)之多。可是由于缺少自己的線上平臺(tái)，CT Corp零售部依舊遭受到互聯(lián)網(wǎng)電商的擠壓。
CT Corp地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊擁有6家商場(chǎng)，4家大型游樂(lè)場(chǎng)，以及2家五星級(jí)酒店。然而在持續(xù)不斷的疫情之下，業(yè)務(wù)也是可以想見(jiàn)的低迷。
內(nèi)因外困，何去何從？
二
CT Corp集團(tuán)創(chuàng)始人兼理事長(zhǎng)凱魯·丹絨（Chairul Tanjung）先生相信，數(shù)字化將會(huì)是CT Corp紓困，乃至未來(lái)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略。為此，CT Corp專門成立了Digital board和CT Corp Digital來(lái)加以推動(dòng)。
不過(guò)在凱魯·丹絨先生看來(lái)，這些舉措還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
他認(rèn)為，數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)具有很強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)，頭部玩家會(huì)通吃市場(chǎng)：印尼本土另外兩家規(guī)?？捎^的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合并，有可能會(huì)對(duì)公司造成很大的威脅。因此，CT Corp光靠自己是不行的，還要和生態(tài)伙伴進(jìn)行合作，尤其是既有技術(shù)，更有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)伙伴。
作為一家大型集團(tuán)公司，CT Corp的業(yè)務(wù)覆蓋媒資、金融、零售等領(lǐng)域，各家子公司的業(yè)務(wù)部署也比較分散：有些放在自己的數(shù)據(jù)中心里，有些放在公有云上，這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)的互通與共享存在較大問(wèn)題。
按照凱魯·丹絨先生的構(gòu)想，集團(tuán)應(yīng)該將數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一放置于自建的數(shù)據(jù)中心內(nèi)，一方面可以得到更高水準(zhǔn)的安全保護(hù)，另一方面集團(tuán)內(nèi)各家子公司的線上線下業(yè)務(wù)可以形成合力，繼而更進(jìn)一步促進(jìn)子公司之間的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的交叉變現(xiàn)（譬如媒資業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)幫助其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利），從而形成全面良好的互動(dòng)。
最終，CT Corp選擇了來(lái)自中國(guó)的華為云。根據(jù)CT Corp的業(yè)務(wù)訴求和需求特征，華為云首先提供了HCSO混合云方案（HUAWEI CLOUD Stack Online），幫助CT Corp整合資源，打通數(shù)據(jù)，共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及效益提升。
華為云HCSO混合云方案，是華為公有云能力在客戶數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)力延伸。HCSO以一體化全棧方式交付完整的云服務(wù)平臺(tái)，與華為云統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一API，支持十幾個(gè)大類的近百種云服務(wù)，完全可以滿足CT Corp云化業(yè)務(wù)敏捷開發(fā)、按需彈性，以及安全合規(guī)等核心訴求。
借助與華為云的合作，CT Corp通過(guò)線上/線下融合，互相引流，打造印尼最大的2C平臺(tái)，底層建設(shè)CDP（customer data platform）打通所有用戶數(shù)據(jù)建模等，支持用戶推薦等，應(yīng)用層引入超級(jí)app Allo，提供所有app入口，最終實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
千里之行，始于足下。通過(guò)與CT Corp的深度合作，華為云也由點(diǎn)及面、從局部到整體地梳理CT Corp的應(yīng)用瓶頸和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，希望以最佳的方案幫助這家企業(yè)實(shí)現(xiàn)再一次的騰飛。
三
現(xiàn)代商業(yè)的核心，在于連接與融合。在CT Corp看來(lái)，作為全球通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，華為的基因里深深地鐫刻著連接屬性，而秉持“一切皆服務(wù)”的華為云，則將融合發(fā)揮到極致，能夠?yàn)镃T Corp理想中的商業(yè)平臺(tái)打下靈活可靠、拓展開放的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華為云認(rèn)為，CT Corp總體業(yè)務(wù)向好，最大的問(wèn)題仍是數(shù)據(jù)互通和共享存在——正所謂“通則不痛，痛則不通”，這個(gè)道理也完全適用于商業(yè)領(lǐng)域，適用于CT Corp。
凱魯·丹絨先生表示，華為云能夠?yàn)镃T Corp帶來(lái)真正的Ecosystem伙伴，兩家企業(yè)擁有相近和相吸的生態(tài)觀，這種合作將會(huì)極大地推動(dòng)CT Corp在未來(lái)若干年的發(fā)展。與此同時(shí)，華為云在印尼已經(jīng)擁有超過(guò)160家生態(tài)伙伴，共同服務(wù)于客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏大目標(biāo)，為包括CT Corp在內(nèi)的廣大印尼客戶共贏共創(chuàng)共享新價(jià)值。
在華為云的背后，是華為公司對(duì)技術(shù)的巨大投入和極致性價(jià)比。尤其是在軟硬件、芯片，以及5G技術(shù)等方面，華為的實(shí)力長(zhǎng)期都是全球一等一的存在。
所有以上的這些，最終促使CT Corp與華為云走到了一起。針對(duì)CT Corp的不同業(yè)務(wù)需求，華為云還提供了可擴(kuò)展、高可靠的相應(yīng)解決方案，幫助CT Corp以更低的成本解決業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
以印尼MotoGP國(guó)際賽事為例，作為印尼的獨(dú)家直播商，CT Corp支撐了70萬(wàn)并發(fā)觀眾的直播和高峰時(shí)段的350Gbps，創(chuàng)下了全新紀(jì)錄——這在以前是不可想象的。
那么，CT Corp是如何做到的？
其秘訣就在于，華為云在CT Corp 原有的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上部署了智能虛擬網(wǎng)絡(luò)，基于內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）技術(shù)，加快了站點(diǎn)響應(yīng)和直播內(nèi)容加載速度，提高了站點(diǎn)可用性，在低帶寬和大訪問(wèn)流量的情況下，保證了用戶的流暢體驗(yàn)。
好不好還是得看“療效”，我們用簡(jiǎn)明扼要的數(shù)字來(lái)說(shuō)話：得益于華為云的全面支撐，CT Corp的整體業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)提高了30%，成本則是降低了25%——這樣的表現(xiàn)，相信會(huì)讓無(wú)數(shù)的商業(yè)人士心向往之。
“讓云無(wú)處不在，讓智能無(wú)所不及，共建智能世界云底座”，是華為云不變的使命和追求。
隨著華為云印尼節(jié)點(diǎn)即將正式開服！更近的距離、更精粹的云，將會(huì)為印尼本土企業(yè)的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶來(lái)更大的價(jià)值。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首選華為云！
