數(shù)據(jù)治理可以采用集中化(全時投入)和虛擬化(部分投入)混合的組織模式。結合具備專業(yè)技能的專職數(shù)據(jù)治理人員和熟悉業(yè)務和IT系統(tǒng)的已有人員,在運作上實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理團隊的快速構建和能力導入,捆綁業(yè)務、IT開發(fā)和數(shù)據(jù)團隊并利用已有人員熟悉度快速切入重點工作。
在工作內容和責任上具體到三層的工作組織:
圖1數(shù)據(jù)治理工作組織
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數(shù)據(jù)治理可以采用集中化(全時投入)和虛擬化(部分投入)混合的組織模式。結合具備專業(yè)技能的專職數(shù)據(jù)治理人員和熟悉業(yè)務和IT系統(tǒng)的已有人員,在運作上實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理團隊的快速構建和能力導入,捆綁業(yè)務、IT開發(fā)和數(shù)據(jù)團隊并利用已有人員熟悉度快速切入重點工作。
在工作內容和責任上具體到三層的工作組織:
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