本文由AI智能模型生成，在自有數(shù)據(jù)的基礎上，訓練NLP文本生成模型，根據(jù)標題生成內容，適配到模板。內容僅供參考，不對其準確性、真實性等作任何形式的保證，如果有任何問題或意見，請聯(lián)系contentedit@huawei.com或點擊右側用戶幫助進行反饋。我們原則上將于收到您的反饋后的5個工作日內做出答復或反饋處理結果。
fone全面預算管理系統(tǒng)：味全案例分享
味全集團是國內乳制品行業(yè)的領軍企業(yè)，旗下?lián)碛?0多家營銷單位，sku數(shù)量高達100多個。由于數(shù)據(jù)量龐大且成本預算復雜，味全的預算編制團隊已擴至130人。然而，缺乏一個能夠滿足業(yè)財聯(lián)動的體系，使得當某一sku銷售業(yè)績預算發(fā)生變動時，各區(qū)域和營銷單位的預算人員都需要重新調整相應的費用預算。同時，復雜的生產成本計算和分攤也導致企業(yè)無法及時出具損益表，影響了預算編制效率。
在過去，味全的年度預算編制周期長達23個月，由于業(yè)務變化快，預算數(shù)據(jù)無法迭代更新，難以與實績進行對比。缺乏完善的預算體系，味全的預算編制也無法有效對接戰(zhàn)略目標，變成了純財務預算。因此，味全急需全面優(yōu)化預算管理體系。
在應用fone全面預算管理系統(tǒng)（foneplanning）之后，味全集團的每版預算編制周期從12個月縮短至1周，速度提升了48倍。填報后，系統(tǒng)能夠實時出具計算結果，極大提升了編制效率和質量。財務人員的工作重心也從大量重復的數(shù)據(jù)收集、整理和編制報表轉向了更有價值的數(shù)據(jù)分析。通過及時、多維度的預算分析，foneplanning為管理層決策提供了有效支持。
foneplanning實現(xiàn)的不僅僅是預算編制效率和精細度的提升，更是基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)業(yè)財一體化。它為企業(yè)打通了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的路徑，使預算管理真正成為企業(yè)日常管理的重點。從長期來看，積累了完整業(yè)財數(shù)據(jù)、擁有數(shù)據(jù)全生命周期管理的foneplanning也將成為企業(yè)實現(xiàn)多樣化財務管理需求的理想工具，不斷賦能企業(yè)經營管理。
總結：
fone全面預算管理系統(tǒng)（foneplanning）通過與味全集團的合作案例，展示了其在優(yōu)化預算管理體系方面的強大能力。通過縮短預算編制周期、提升編制效率和質量，以及實現(xiàn)業(yè)財一體化，foneplanning為企業(yè)降本增效，為管理層決策提供了有效支持。作為一款基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心的工具，foneplanning還能滿足企業(yè)多樣化的財務管理需求，為企業(yè)的經營管理提供理想的支持。
本服務提供商：上海繹維軟件系統(tǒng)有限公司
