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正如很多組織實際應(yīng)用的情況一樣，協(xié)同管理正在成為比肩互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)器、桌面電腦一樣的企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施。越來越多的組織從信息化的崗位級應(yīng)用變?yōu)槿珕T應(yīng)用，全端應(yīng)用，全域應(yīng)用，全時應(yīng)用；越來越多的組織從信息化多入口整合為統(tǒng)一的、集成的工作入口；越來越多的組織把零散的資源、第三方的資源變?yōu)橐惑w化的企業(yè)信息門戶；越來越多的組織把單一的流程審批、流程流轉(zhuǎn)上升到整個組織的流程管理平臺，以期更多的自上而下的梳理組織規(guī)范、治理流程績效。
