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的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)需求管理。 了解詳情 需求管理服務(wù)最佳實(shí)踐 需求管理服務(wù)最佳實(shí)踐 Scrum項(xiàng)目最佳實(shí)踐 Scrum適用于敏捷開(kāi)發(fā)模式的研發(fā)管理平臺(tái),短周期持續(xù)交付,快速響應(yīng)需求和市場(chǎng)變化。一個(gè)完整的Scrum迭代流程大概涉及需求規(guī)劃、迭代計(jì)劃、迭代開(kāi)發(fā)、敏捷回顧四個(gè)階段。 IPD系統(tǒng)設(shè)備類(lèi)項(xiàng)目最佳實(shí)踐來(lái)自:產(chǎn)品文檔與學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 新手入門(mén) 新手入門(mén) IPD項(xiàng)目快速上手 Scrum項(xiàng)目快速上手 查看更多 最佳實(shí)踐 最佳實(shí)踐 Scrum項(xiàng)目最佳實(shí)踐 IPD系統(tǒng)設(shè)備類(lèi)項(xiàng)目最佳實(shí)踐 缺陷管理最佳實(shí)踐 查看更多 常見(jiàn)問(wèn)題 常見(jiàn)問(wèn)題 如何使用Scrum項(xiàng)目? IPD項(xiàng)目如何支持跨項(xiàng)目協(xié)同? 需求管理角色權(quán)限來(lái)自:產(chǎn)品c) 架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范,基于云原生的理念,針對(duì)可改造和升級(jí)的系統(tǒng)進(jìn)行微服務(wù)化改造建議以及服務(wù)治理專(zhuān)家服務(wù)。d) 規(guī)?;艚輰?shí)踐,提供基于Scrum,KANBAN,SAFe的規(guī)?;艚輰?shí)踐培訓(xùn)和指導(dǎo)。提升敏捷開(kāi)發(fā)和交付的能力。3、標(biāo)桿項(xiàng)目與成功案例輔導(dǎo):a) 根據(jù)專(zhuān)業(yè)評(píng)估,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)自:其他微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)建企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)平臺(tái),各模塊相互獨(dú)立,可擴(kuò)展性高,為客戶進(jìn)行實(shí)踐類(lèi)學(xué)習(xí)提供了極大的便利和價(jià)值。項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)管理流程,讓學(xué)員掌握企業(yè)scrum敏捷開(kāi)發(fā)流程。,將傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)只能線下進(jìn)行的問(wèn)題得到解決方案,實(shí)訓(xùn)全部流程可以全部線上完成,查看瑞通企業(yè)級(jí)案例庫(kù),讓學(xué)員參考海量企業(yè)級(jí)案例。來(lái)自:其他架構(gòu)描述 規(guī)劃和設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)人員(產(chǎn)品經(jīng)理)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃產(chǎn)品,梳理產(chǎn)品需求,并對(duì)需求基于粒度拆分的過(guò)程 計(jì)劃和跟蹤:開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)Leader使用Scrum框架組織團(tuán)隊(duì)完成需求優(yōu)先級(jí)排序,制定迭代計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃落地的過(guò)程 迭代開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)基于可視化看板跟蹤任務(wù)進(jìn)度、驗(yàn)收迭代成果、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程來(lái)自:解決方案