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實(shí)際進(jìn)展，讓項(xiàng)目更加透明真實(shí)，高效決策。6.文檔管理每個(gè)項(xiàng)目都有自己的知識(shí)文庫(kù)，共享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，文檔統(tǒng)一自動(dòng)歸檔，可在線預(yù)覽。7.項(xiàng)目廣場(chǎng)快速精準(zhǔn)檢索項(xiàng)目，檢索條件可保存查詢(xún)方案，通過(guò)項(xiàng)目授權(quán)，可查詢(xún)組織職能管轄范圍內(nèi)所有項(xiàng)目。8.績(jī)效管理量化人員的工作成果，對(duì)項(xiàng)目及任務(wù)目標(biāo)的達(dá)
實(shí)際進(jìn)展，讓項(xiàng)目更加透明真實(shí)，高效決策。6.文檔管理每個(gè)項(xiàng)目都有自己的知識(shí)文庫(kù)，共享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，文檔統(tǒng)一自動(dòng)歸檔，可在線預(yù)覽。7.項(xiàng)目廣場(chǎng)快速精準(zhǔn)檢索項(xiàng)目，檢索條件可保存查詢(xún)方案，通過(guò)項(xiàng)目授權(quán)，可查詢(xún)組織職能管轄范圍內(nèi)所有項(xiàng)目。8.績(jī)效管理量化人員的工作成果，對(duì)項(xiàng)目及任務(wù)目標(biāo)的達(dá)
PLM產(chǎn)品生命周期管理的理念倡導(dǎo)科學(xué)管理和技術(shù)的密切結(jié)合。實(shí)施企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理，不是單純的技術(shù)問(wèn)題，更重要的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、業(yè)務(wù)流程等PLM是基于豐厚的ERP資源積累，緊緊圍繞著我們ERP的客戶群，重點(diǎn)挖掘一體化、行業(yè)化應(yīng)用的客戶應(yīng)用價(jià)值，因
PLM產(chǎn)品生命周期管理的理念倡導(dǎo)科學(xué)管理和技術(shù)的密切結(jié)合。實(shí)施企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理，不是單純的技術(shù)問(wèn)題，更重要的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、業(yè)務(wù)流程等PLM是基于豐厚的ERP資源積累，緊緊圍繞著我們ERP的客戶群，重點(diǎn)挖掘一體化、行業(yè)化應(yīng)用的客戶應(yīng)用價(jià)值，因
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理VS敏捷項(xiàng)目管理 很多人都知道，項(xiàng)目管理領(lǐng)域有兩種管理方式：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理。很多人在團(tuán)隊(duì)引入敏捷的時(shí)候，會(huì)有一個(gè)疑惑，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理的區(qū)別是什么？ 各個(gè)模式的項(xiàng)目管理發(fā)展歷程 在1969年以前，不管是制造汽車(chē)還是制造輪船，全世界的項(xiàng)目管理都沒(méi)有太多的章法和規(guī)則。
項(xiàng)目管理 為您提供輕量級(jí)項(xiàng)目管理。 CTSP分包項(xiàng)目 交付能力提升項(xiàng)目 父主題： 伙伴交付管理
項(xiàng)目管理 新建項(xiàng)目 總覽 駕駛艙 項(xiàng)目計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 我的工作臺(tái) 交付件 父主題： 交付中心
圖4 變更通知 圖5 郵件通知 點(diǎn)擊【提交】即可完成交付計(jì)劃制定，后續(xù)如需修改，可在圖2處變更計(jì)劃。 父主題： 基于解決方案工作臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)使能項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)治理實(shí)施交付
交付能力提升項(xiàng)目 項(xiàng)目報(bào)備 項(xiàng)目跟蹤 項(xiàng)目驗(yàn)收 查看項(xiàng)目評(píng)價(jià) 父主題： 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目交付周期的統(tǒng)一 SOW項(xiàng)目交付開(kāi)始/完成日期與報(bào)備申請(qǐng)表一致，有調(diào)整需標(biāo)注說(shuō)明（注：項(xiàng)目啟動(dòng)日期需晚于報(bào)備申請(qǐng)表中報(bào)備日期，項(xiàng)目報(bào)備日期以地區(qū)部收到報(bào)備材料日期為準(zhǔn)） 父主題： SOW（項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)）注意事項(xiàng)
項(xiàng)目管理 CTSP分包項(xiàng)目支持哪些伙伴申請(qǐng)項(xiàng)目專(zhuān)員占用和釋放？ 申請(qǐng)CTSP分包項(xiàng)目占用的人員要求是什么？ 同一個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)員可以申請(qǐng)多個(gè)CTSP分包項(xiàng)目的占用嗎？ 父主題： 伙伴交付管理
者云文檔，操作界面與上一層一致 圖3 打開(kāi)文件夾 新建云文檔，點(diǎn)擊【新建】->【云文檔】，跳轉(zhuǎn)到編輯頁(yè)面，手動(dòng)編輯云文檔內(nèi)容，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)保存內(nèi)容。 圖4 新建云文檔 下載，支持批量下載文件，不支持下載文件夾，勾選需要下載的文件，點(diǎn)擊【下載】即可下載到本地。 圖5 下載文檔 上
如果您已開(kāi)通企業(yè)項(xiàng)目，將不支持創(chuàng)建IAM項(xiàng)目。 創(chuàng)建項(xiàng)目 在IAM控制臺(tái)的左側(cè)導(dǎo)航窗格中，選擇“項(xiàng)目”頁(yè)簽，單擊“創(chuàng)建項(xiàng)目”。 圖2 創(chuàng)建項(xiàng)目 在“所屬區(qū)域”下拉列表中選擇需要?jiǎng)?chuàng)建子項(xiàng)目的區(qū)域。 輸入“項(xiàng)目名稱(chēng)”。 項(xiàng)目名稱(chēng)的格式為：區(qū)域默認(rèn)項(xiàng)目名稱(chēng)_子項(xiàng)目名稱(chēng)，區(qū)域默認(rèn)項(xiàng)目名稱(chēng)不允許修改。 項(xiàng)目名稱(chēng)可以由字
什么是企業(yè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)介 企業(yè)項(xiàng)目管理（Enterprise Project Management Service，簡(jiǎn)稱(chēng)“EPS”），為客戶提供與企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)管理模型匹配的云治理平臺(tái)。 以面向企業(yè)資源管理為出發(fā)點(diǎn)，幫助企業(yè)以公司、部門(mén)、項(xiàng)目等組織架構(gòu)分級(jí)管理和項(xiàng)目業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)
項(xiàng)目管理 總覽 駕駛艙 項(xiàng)目計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 我的工作臺(tái) 父主題： 基于解決方案工作臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目交付
項(xiàng)目跟蹤 合作伙伴項(xiàng)目報(bào)備審核通過(guò)，標(biāo)志著項(xiàng)目報(bào)備成功?；锇榭梢跃€下開(kāi)展項(xiàng)目的實(shí)際交付，在項(xiàng)目交付完成、獲取到項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等材料后，在伙伴中心進(jìn)行申請(qǐng)驗(yàn)收。 操作步驟 使用合作伙伴賬號(hào)登錄華為云。 單擊頁(yè)面右上角賬號(hào)下拉框中的“伙伴中心”，進(jìn)入伙伴中心。 在頂部導(dǎo)航欄中選擇“交付
新建項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理可注冊(cè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 進(jìn)入交付空間后，在【交付中心】->【項(xiàng)目管理】下點(diǎn)擊【新建】按鈕，進(jìn)入注冊(cè)項(xiàng)目界面。 圖1 新建項(xiàng)目 填寫(xiě)項(xiàng)目的基本信息。 表1 項(xiàng)目基本信息參數(shù)說(shuō)明 參數(shù) 說(shuō)明 交付場(chǎng)景 必填。下拉選擇項(xiàng)目的交付場(chǎng)景，標(biāo)識(shí)交付項(xiàng)目的類(lèi)型，包含數(shù)據(jù)
提交至相關(guān)管理部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。申請(qǐng)單位為項(xiàng)目責(zé)任單位。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目管理的相關(guān)要求及規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)組織論證。項(xiàng)目立項(xiàng)：對(duì)項(xiàng)目信息（包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、責(zé)任單位、總負(fù)責(zé)人、起止日期等）進(jìn)行審批，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的建立，開(kāi)始項(xiàng)目相關(guān)的工作。項(xiàng)目任務(wù)管理和執(zhí)行反饋：通過(guò)任務(wù)執(zhí)行反饋、
項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目創(chuàng)建完成后，支持新增工作項(xiàng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況更新工作項(xiàng)進(jìn)展。 新增工作項(xiàng) 管理員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人角色可以新增工作項(xiàng)。 進(jìn)入對(duì)應(yīng)工作空間內(nèi)的【交付中心】->【項(xiàng)目管理】->【項(xiàng)目計(jì)劃】。 手動(dòng)新增，在項(xiàng)目計(jì)劃界面，點(diǎn)擊【新增工作項(xiàng)】按鈕（新增
否 String 企業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型 響應(yīng)參數(shù) 狀態(tài)碼：201 表3 響應(yīng)Body參數(shù) 參數(shù) 參數(shù)類(lèi)型 描述 enterprise_project EpDetail object 企業(yè)項(xiàng)目。 表4 EpDetail 參數(shù) 參數(shù)類(lèi)型 描述 id String 企業(yè)項(xiàng)目ID name String
查看項(xiàng)目評(píng)價(jià) 合作伙伴申請(qǐng)驗(yàn)收審核通過(guò)，可查看華為云評(píng)分結(jié)果，了解項(xiàng)目管理質(zhì)量評(píng)分。 操作步驟 使用合作伙伴賬號(hào)登錄華為云。 單擊頁(yè)面右上角賬號(hào)下拉框中的“伙伴中心”，進(jìn)入伙伴中心。 在頂部導(dǎo)航欄中選擇“交付 > 項(xiàng)目管理”。 在項(xiàng)目管理頁(yè)面，單擊使用引導(dǎo)中的“項(xiàng)目評(píng)價(jià)”，篩選出驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目。
預(yù)計(jì)交付啟動(dòng)時(shí)間，必須在預(yù)計(jì)交付完成日期之前； 填寫(xiě)項(xiàng)目成員信息并勾選須知，單擊“下一步”。 交付人員須為項(xiàng)目專(zhuān)員模塊伙伴賬號(hào)已經(jīng)關(guān)聯(lián)的成員，操作詳情請(qǐng)查看項(xiàng)目專(zhuān)員； 在審核過(guò)程中，審核人可能會(huì)與聯(lián)系人進(jìn)行溝通，以修改項(xiàng)目信息或補(bǔ)充項(xiàng)目材料； 上傳項(xiàng)目材料，單擊“提交”并確定提交項(xiàng)目報(bào)備申請(qǐng)。
總覽 項(xiàng)目管理的總覽界面，可以查看整個(gè)交付項(xiàng)目的交付基本信息、里程碑、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、整體進(jìn)度等。 圖1 總覽 在總覽界面還可以編輯項(xiàng)目、設(shè)置里程碑、管理交付報(bào)告以及設(shè)置項(xiàng)目周報(bào)。 編輯項(xiàng)目 支持在交付過(guò)程中編輯項(xiàng)目的基本信息。 在總覽界面點(diǎn)擊【操作】->【編輯項(xiàng)目】。 圖2 總覽 進(jìn)
風(fēng)險(xiǎn)管理 支持項(xiàng)目交付過(guò)程中新建風(fēng)險(xiǎn)，便于跟蹤管理和解決風(fēng)險(xiǎn)。 新建風(fēng)險(xiǎn)，點(diǎn)擊【新建】按鈕，在彈窗中填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)信息。 圖1 新建風(fēng)險(xiǎn) 表1 新建或編輯風(fēng)險(xiǎn) 參數(shù) 說(shuō)明 問(wèn)題描述 必填。該風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)描述描述。 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 必填。包含風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、需求，選擇類(lèi)型后在后面填寫(xiě)細(xì)分類(lèi)型 風(fēng)險(xiǎn)：交付進(jìn)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
