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esmdm主 數(shù)據(jù)管理 平臺：南山集團和xx有色金屬工業(yè)（集團）的用戶案例
南山集團和xx有色金屬工業(yè)（集團）是兩家在各自行業(yè)中具有重要地位的大型企業(yè)。為了解決物料主數(shù)據(jù)管理方面的問題，他們選擇了esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺，并取得了顯著的成效。
南山集團是一家多元化大型集團，涉及鋁業(yè)、紡織服飾、金融、地產(chǎn)、教育、旅游、健康、航空等多個產(chǎn)業(yè)。由于物料主數(shù)據(jù)管理不規(guī)范，導致物料描述不準確，存在跨大中小類的編碼現(xiàn)象。此外，物料命名不專業(yè)，導致相同物料有多個代碼，影響庫存管理和業(yè)務(wù)統(tǒng)計的準確性。為了解決這些問題，南山集團決定建立一套全生命周期的物料主數(shù)據(jù)管理模式。該方案以數(shù)據(jù)標準與制度為基石，以管理組織、流程和平臺為實現(xiàn)手段，實現(xiàn)物料主數(shù)據(jù)全面高效的管理。通過esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺，南山集團成功實現(xiàn)了物料主數(shù)據(jù)的全面管理，涉及40+大類，3000+小類，10萬+實體數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)了與供應(yīng)鏈等其他經(jīng)營系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接共享。物料主數(shù)據(jù)的實施大幅度降低了物料重碼率，為降低庫存提供了保證，同時也滿足了快速定位和查詢的需求，提高了工作效率。
xx有色金屬工業(yè)（集團）在信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的問題，選擇了esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺來建立實用、簡潔有效的主數(shù)據(jù)管理流程與制度。通過esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺，他們成功完成了組織機構(gòu)、人員、物料、客商（客戶和供應(yīng)商）、通用基礎(chǔ)類（國家、行政區(qū)劃、度量）數(shù)據(jù)的梳理、清洗，并按照標準錄入至平臺的工作。通過主數(shù)據(jù)的標準化管理，xx有色金屬工業(yè)（集團）實現(xiàn)了總部、分子公司和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主數(shù)據(jù)的一致性，避免了數(shù)據(jù)重復和沖突，提升了數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計分析的效果。esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺為xx有色金屬工業(yè)（集團）的信息化智慧運營體系提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。
綜上所述，esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺在南山集團和xx有色金屬工業(yè)（集團）的應(yīng)用案例中取得了顯著的成效。通過該平臺，這兩家企業(yè)成功解決了物料主數(shù)據(jù)管理方面的問題，降低了管理成本，保障了主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性和權(quán)威性，實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和高效共享。對于其他中小企業(yè)來說，esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺也是一個值得考慮的選擇，可以幫助他們提升數(shù)據(jù)管理的效率和質(zhì)量，推動企業(yè)的發(fā)展。
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