Scrum的基本使用流程
Scrum:適用于敏捷開發(fā)模式的研發(fā)管理平臺,短周期持續(xù)交付,快速響應(yīng)需求和市場變化。
Scrum的基本使用流程分三種場景:
項目經(jīng)理:快速創(chuàng)建并設(shè)置項目
開發(fā)人員:快速進入項目處理工作
項目經(jīng)理:快速掌握項目進展和風(fēng)險
項目經(jīng)理:快速創(chuàng)建并設(shè)置項目
前提條件
項目經(jīng)理已完成租戶帳號的注冊。詳細操作指導(dǎo)請參見帳號中心-帳號注冊。
項目經(jīng)理已給項目成員完成IAM用戶的創(chuàng)建。詳細操作指導(dǎo)請參見統(tǒng)一身份認證服務(wù)中創(chuàng)建IAM用戶。
操作流程
項目經(jīng)理即項目的管理員,首次使用項目時,需要創(chuàng)建項目、邀請項目成員、對項目進行設(shè)置(包括字段、狀態(tài)、工作流、模塊、通知、權(quán)限等)、設(shè)置迭代計劃和常用統(tǒng)計報表等。
開發(fā)人員:快速進入項目處理工作
前提條件
已收到加入項目成員的邀請(如果已被項目經(jīng)理直接添加到項目成員中,可忽略邀請)。
項目經(jīng)理已給開發(fā)人員創(chuàng)建好對應(yīng)的IAM用戶帳號。
操作流程
研發(fā)人員即參與項目開發(fā)的人員,首次使用項目時,需要接受項目經(jīng)理的邀請、進入項目詳情頁面開始處理自己的工作。主要操作流程如下:
接受邀請
首次使用項目時,需要接受項目經(jīng)理的邀請。
進入項目
1、審核通過后,開發(fā)人員進入軟件開發(fā)生產(chǎn)線軟件開發(fā)平臺首頁,在左側(cè)區(qū)域選擇“所有項目”。
2、在右上角搜索框查找項目,單擊“項目名稱”即進入“工作 > 工作項”列表頁面。
默認顯示“全部”工作項列表。
處理工作
1、在“工作 > 工作項”列表頁面,單擊“Backlog”,顯示需要處理的工作項。
2、在“臨時過濾”下拉列表中篩選出“我的工作項”。
項目經(jīng)理:快速掌握項目進展和風(fēng)險
操作流程
項目經(jīng)理即參與項目度量和統(tǒng)計的人員,當(dāng)項目迭代工作完成后,可以通過儀表盤、報表等對項目進行回顧和總結(jié)等。
主要操作流程如下:
使用儀表盤
儀表盤即項目過程中的可視化管理,支持基于數(shù)據(jù)的迭代回顧,包括:需求、缺陷、路標(biāo)日歷、進度、燃盡圖、團隊成員等,還支持自定義報表卡片。可以直觀了解工作動態(tài)、迭代的質(zhì)量、進度、工作量的情況,基于真實數(shù)據(jù)進行改進。
使用報表
通過統(tǒng)計報表,可以了解迭代的質(zhì)量、進度、工作量的情況,基于真實數(shù)據(jù)進行改進。
報表模板有系統(tǒng)預(yù)置推薦報表和自定義報表兩種:
1、系統(tǒng)預(yù)置推薦報表,即系統(tǒng)默認的模板類型,包含總覽、工時、工作項分布、迭代等。請根據(jù)實際情況選擇。
2、自定義報表,可以統(tǒng)計缺陷的狀態(tài)個數(shù)、處理人情況等。
使用迭代回顧
通過迭代回顧會議,引導(dǎo)和記錄會議要點,回顧全員做得好的與做得不好的,尋找改進措施。
上傳迭代總結(jié)
使用文檔托管,可以將每個迭代的項目文檔、總結(jié)文檔、經(jīng)驗文檔等上傳到云端。
需求管理常見問題
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