Scrum：適用于敏捷開(kāi)發(fā)模式的研發(fā)管理平臺(tái)，短周期持續(xù)交付，快速響應(yīng)需求和市場(chǎng)變化。

Scrum的基本使用流程分三種場(chǎng)景：

項(xiàng)目經(jīng)理：快速創(chuàng)建并設(shè)置項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)人員：快速進(jìn)入項(xiàng)目處理工作

項(xiàng)目經(jīng)理：快速掌握項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)

前提條件

項(xiàng)目經(jīng)理已完成租戶帳號(hào)的注冊(cè)。詳細(xì)操作指導(dǎo)請(qǐng)參見(jiàn)帳號(hào)中心-帳號(hào)注冊(cè)。

項(xiàng)目經(jīng)理已給項(xiàng)目成員完成IAM用戶的創(chuàng)建。詳細(xì)操作指導(dǎo)請(qǐng)參見(jiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證服務(wù)中創(chuàng)建IAM用戶。

操作流程

項(xiàng)目經(jīng)理即項(xiàng)目的管理員，首次使用項(xiàng)目時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目、邀請(qǐng)項(xiàng)目成員、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置（包括字段、狀態(tài)、工作流、模塊、通知、權(quán)限等）、設(shè)置迭代計(jì)劃和常用統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

前提條件

已收到加入項(xiàng)目成員的邀請(qǐng)（如果已被項(xiàng)目經(jīng)理直接添加到項(xiàng)目成員中，可忽略邀請(qǐng)）。

項(xiàng)目經(jīng)理已給開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建好對(duì)應(yīng)的IAM用戶帳號(hào)。

操作流程

研發(fā)人員即參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員，首次使用項(xiàng)目時(shí)，需要接受項(xiàng)目經(jīng)理的邀請(qǐng)、進(jìn)入項(xiàng)目詳情頁(yè)面開(kāi)始處理自己的工作。主要操作流程如下：

接受邀請(qǐng)

首次使用項(xiàng)目時(shí)，需要接受項(xiàng)目經(jīng)理的邀請(qǐng)。

進(jìn)入項(xiàng)目

1、審核通過(guò)后，開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)首頁(yè)，在左側(cè)區(qū)域選擇“所有項(xiàng)目”。

2、在右上角搜索框查找項(xiàng)目，單擊“項(xiàng)目名稱(chēng)”即進(jìn)入“工作 > 工作項(xiàng)”列表頁(yè)面。

默認(rèn)顯示“全部”工作項(xiàng)列表。

處理工作

1、在“工作 > 工作項(xiàng)”列表頁(yè)面，單擊“Backlog”，顯示需要處理的工作項(xiàng)。

2、在“臨時(shí)過(guò)濾”下拉列表中篩選出“我的工作項(xiàng)”。

操作流程

項(xiàng)目經(jīng)理即參與項(xiàng)目度量和統(tǒng)計(jì)的人員，當(dāng)項(xiàng)目迭代工作完成后，可以通過(guò)儀表盤(pán)、報(bào)表等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回顧和總結(jié)等。

主要操作流程如下：

使用儀表盤(pán)

儀表盤(pán)即項(xiàng)目過(guò)程中的可視化管理，支持基于數(shù)據(jù)的迭代回顧，包括：需求、缺陷、路標(biāo)日歷、進(jìn)度、燃盡圖、團(tuán)隊(duì)成員等，還支持自定義報(bào)表卡片?？梢灾庇^了解工作動(dòng)態(tài)、迭代的質(zhì)量、進(jìn)度、工作量的情況，基于真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)。

使用報(bào)表

通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可以了解迭代的質(zhì)量、進(jìn)度、工作量的情況，基于真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)。

報(bào)表模板有系統(tǒng)預(yù)置推薦報(bào)表和自定義報(bào)表兩種：

1、系統(tǒng)預(yù)置推薦報(bào)表，即系統(tǒng)默認(rèn)的模板類(lèi)型，包含總覽、工時(shí)、工作項(xiàng)分布、迭代等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況選擇。

2、自定義報(bào)表，可以統(tǒng)計(jì)缺陷的狀態(tài)個(gè)數(shù)、處理人情況等。

使用迭代回顧

通過(guò)迭代回顧會(huì)議，引導(dǎo)和記錄會(huì)議要點(diǎn)，回顧全員做得好的與做得不好的，尋找改進(jìn)措施。

上傳迭代總結(jié)

使用文檔托管，可以將每個(gè)迭代的項(xiàng)目文檔、總結(jié)文檔、經(jīng)驗(yàn)文檔等上傳到云端。