企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)治理組織、管理流程、治理標準，數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)嚴重

數(shù)據(jù)不能及時共享流通，數(shù)據(jù)獲取鏈路周期長、成本高，影響企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

組建數(shù)據(jù)治理組織，設(shè)立數(shù)據(jù)治理管理流程，形成數(shù)據(jù)治理標準，按照數(shù)據(jù)治理方法論統(tǒng)一實施

提供專業(yè)的數(shù)據(jù)治理服務(wù)，有序、高質(zhì)量地支撐業(yè)務(wù)

依托華為10+年的數(shù)據(jù)治理實踐經(jīng)驗，數(shù)據(jù)治理效率明顯提升

通過分析消費者需求，建立精細化運營平臺，賦能企業(yè)，促進銷售轉(zhuǎn)化，同時反哺產(chǎn)品和服務(wù)

以數(shù)據(jù)量化企業(yè)的運營活動、業(yè)務(wù)流程和決策過程，同時運用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段對企業(yè)進行管理和優(yōu)化

加速建立私域業(yè)態(tài)，實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化升級，構(gòu)建全鏈路數(shù)字化商業(yè)閉環(huán)

建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，包括數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗和分析等環(huán)節(jié)

培養(yǎng)專業(yè)數(shù)據(jù)分析師，利用數(shù)據(jù)分析工具和算法挖掘數(shù)據(jù)價值

消除部門壁壘、流程壁壘，提升業(yè)務(wù)管理效率，提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力

利用數(shù)字化技術(shù)推動組織、業(yè)務(wù)、管理的發(fā)展或變革，實現(xiàn)高效協(xié)同

企業(yè)缺少數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點，數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費困難，沒有發(fā)揮應(yīng)有的價值，數(shù)據(jù)資產(chǎn)缺乏流通變現(xiàn)

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，數(shù)據(jù)要素交易、數(shù)據(jù)確權(quán)缺乏實施經(jīng)驗，未形成成熟流程

一站式識/取/用數(shù)據(jù)資產(chǎn) ，大幅提升消費體驗和權(quán)審效率

夯實數(shù)據(jù)資產(chǎn)的多維控制和可視化能力

面向數(shù)據(jù)運管維、數(shù)據(jù)地圖駕駛艙多視角呈現(xiàn)資產(chǎn)全景

通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)表展示數(shù)據(jù)變現(xiàn)全景

建立企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，助力企業(yè)資產(chǎn)入表

孵化企業(yè)數(shù)據(jù)要素生態(tài)，形成企業(yè)數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)通道