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容易產(chǎn)生意外高額賬單，難以有效的跟蹤和控制云成本來保持預(yù)算

了解賬單和多維度對(duì)賬：使用多維度的消費(fèi)匯總和多樣化的費(fèi)用賬單，方便及時(shí)了解各賬期的實(shí)際消費(fèi)與支出，快速、精確的完成對(duì)賬

資金監(jiān)控和資源包預(yù)警：分別從賬戶資金余額和資源包剩余使用量的角度跟蹤是否有異常支出，避免產(chǎn)生額外消費(fèi)

識(shí)別成本異常：提供成本監(jiān)控，有助發(fā)現(xiàn)云支出的異常增長并分析潛在原因，從而快速做出反應(yīng)，以維持預(yù)期的成本支出

用云過程中主動(dòng)監(jiān)控，及時(shí)處置，響應(yīng)時(shí)間從月縮短到天，避免產(chǎn)生高額意外賬單

云成本難以完全分配到企業(yè)內(nèi)部，無法明確成本責(zé)任并追溯成本變化的原因

可視化成本分析：通過統(tǒng)一視圖監(jiān)視整個(gè)組織的成本和用量情況，了解成本分布與趨勢(shì)，探究成本變化的驅(qū)動(dòng)因素

多維度成本分配：華為云提供多種工具，支持按照規(guī)劃的方式進(jìn)行成本分配，幫助企業(yè)內(nèi)部追溯成本，實(shí)現(xiàn)成本透明化

拆分公共成本：使用成本單元的拆分規(guī)則，可以在各團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)部門之間公平地分配公共成本，明確責(zé)任歸屬，減少不必要浪費(fèi)

分配成本和追溯根因準(zhǔn)確、高效，增強(qiáng)各部門成本責(zé)任，確保企業(yè)云成本與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致

云服務(wù)豐富，不知道購買的云服務(wù)計(jì)費(fèi)模式是否合理，使用是否存在浪費(fèi)

選擇合適的計(jì)費(fèi)模式：華為云提供按需、包年包月、資源包、競價(jià)計(jì)劃等多種計(jì)費(fèi)模式，符合不同的使用場(chǎng)景

優(yōu)化計(jì)費(fèi)模式節(jié)省成本：華為云提供包年包月、資源包等計(jì)費(fèi)模式的購買建議，旨在幫助降低費(fèi)率，節(jié)省成本

識(shí)別空閑的資源節(jié)省成本：提供云主機(jī)等資源的空閑識(shí)別和優(yōu)化建議，尋找節(jié)約成本的機(jī)會(huì)

通過體系化優(yōu)化，持續(xù)提升云資源性價(jià)比，財(cái)務(wù)結(jié)果可預(yù)測(cè)

缺少規(guī)范化例行化成本運(yùn)營體系，采用短期的一次性的成本管理措施，效果不可持續(xù)

云智能看板：華為云智能看板提供高維診斷和決策者視圖，一站式呈現(xiàn)成本，實(shí)現(xiàn)從組織&應(yīng)用視角看成本，支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營

FinOps成熟度評(píng)估：調(diào)研企業(yè)當(dāng)前FinOps成熟度，識(shí)別痛點(diǎn)與不足，給出專屬改進(jìn)建議

運(yùn)營模型框架：引入成熟的運(yùn)營框架，基于客戶云成本管理現(xiàn)狀FinOps運(yùn)營體系設(shè)計(jì)，包括流程、組織協(xié)作、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化例行化運(yùn)營，支撐企業(yè)長效保持和價(jià)值優(yōu)化

將運(yùn)動(dòng)式優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)長效保持，并將云成本和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，持續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值優(yōu)化云成本，最大化云商業(yè)價(jià)值