產(chǎn)品優(yōu)勢
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豐富的資產(chǎn)接入
● 支持多種類、異構(gòu)資產(chǎn)和資源的全量接入
● 標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)接入框架，屏蔽現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)平臺(tái)的多樣性及復(fù)雜性
● 標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)治理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)上架-發(fā)布-訂閱-開通/部署的流水線體驗(yàn)
● 支持多種類、異構(gòu)資產(chǎn)和資源的全量接入
● 標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)接入框架，屏蔽現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)平臺(tái)的多樣性及復(fù)雜性
● 標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)治理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)上架-發(fā)布-訂閱-開通/部署的流水線體驗(yàn)
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運(yùn)營流程靈活編排
● 流程即調(diào)整即發(fā)布，及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)快速迭代
● 流程變更過程業(yè)務(wù)不中斷，高速路上換輪胎
● 可視化編排界面，無需編碼能力，業(yè)務(wù)人員可操作
● 流程即調(diào)整即發(fā)布，及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)快速迭代
● 流程變更過程業(yè)務(wù)不中斷，高速路上換輪胎
● 可視化編排界面，無需編碼能力，業(yè)務(wù)人員可操作
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豐富的運(yùn)營數(shù)據(jù)
● 從服務(wù)、資源、數(shù)據(jù)、安全等全方位呈現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)/資源整體運(yùn)營態(tài)勢
● 關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警，保障數(shù)字底座穩(wěn)定運(yùn)行
● 構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)調(diào)用鏈路和拓?fù)?，形成共建、共享、共用、共治的良好生態(tài)
● 從服務(wù)、資源、數(shù)據(jù)、安全等全方位呈現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)/資源整體運(yùn)營態(tài)勢
● 關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警，保障數(shù)字底座穩(wěn)定運(yùn)行
● 構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)調(diào)用鏈路和拓?fù)?，形成共建、共享、共用、共治的良好生態(tài)
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資產(chǎn)共享與流通
● 省、市、縣一張網(wǎng)，數(shù)字資產(chǎn)級(jí)聯(lián)共享
● 跨網(wǎng)跨域，云服務(wù)下沉實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)復(fù)制
● 省、市、縣一張網(wǎng)，數(shù)字資產(chǎn)級(jí)聯(lián)共享
● 跨網(wǎng)跨域，云服務(wù)下沉實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)復(fù)制
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)
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重復(fù)投資，IT建設(shè)周期長
● 企業(yè)IT分散建設(shè)，共性能力無法沉淀，數(shù)字資產(chǎn)缺乏有效匯聚和管理
● 數(shù)字資產(chǎn)復(fù)用率低，業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線周期長，需求響應(yīng)慢
● 新的IT技術(shù)、行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐引入緩慢
● 企業(yè)IT分散建設(shè)，共性能力無法沉淀，數(shù)字資產(chǎn)缺乏有效匯聚和管理
● 數(shù)字資產(chǎn)復(fù)用率低，業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線周期長，需求響應(yīng)慢
● 新的IT技術(shù)、行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐引入緩慢
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數(shù)字資產(chǎn)治理難，體驗(yàn)不一
● 伴隨信息化不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)日益龐大復(fù)雜，管理難度大，缺乏有效的治理工具和平臺(tái)
● 不同數(shù)字資產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不同，缺乏歸一化的治理，最終用戶獲取難、使用體驗(yàn)差
● 伴隨信息化不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)日益龐大復(fù)雜，管理難度大，缺乏有效的治理工具和平臺(tái)
● 不同數(shù)字資產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不同，缺乏歸一化的治理，最終用戶獲取難、使用體驗(yàn)差
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重建設(shè)，輕運(yùn)營
● 企業(yè)普遍缺乏對(duì)運(yùn)營的深刻認(rèn)知，“以用促建”尚未成為企業(yè)運(yùn)營體系的核心模式
● 企業(yè)不是運(yùn)營商，尚不具備IT規(guī)劃、建設(shè)、管理的端到端可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營能力
● 配套的組織和機(jī)制保障缺位
● 企業(yè)普遍缺乏對(duì)運(yùn)營的深刻認(rèn)知，“以用促建”尚未成為企業(yè)運(yùn)營體系的核心模式
● 企業(yè)不是運(yùn)營商，尚不具備IT規(guī)劃、建設(shè)、管理的端到端可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營能力
● 配套的組織和機(jī)制保障缺位
初創(chuàng)企業(yè)活動(dòng)安排
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