海亮集團創(chuàng)建于1989年，秉持“既講企業(yè)效益，更求社會功德”的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，是一家聚焦教育事業(yè)、有色材料智造、生態(tài)農業(yè)三大產業(yè)的國際化大型綜合企業(yè)集團，致力于為人民美好生活提供“海亮方案”。2021年起，海亮集團攜手華為，全面推進數字化轉型，以管理變革創(chuàng)新為抓手，提升數字化核心技術能力，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展，促使三大產業(yè)在管理、運營、生產等方面都得到了持續(xù)提升。截至2024年底，應用系統(tǒng)應上盡上，全面云化，IT效率提升20%，成本降低30%；核心系統(tǒng)應入盡入，統(tǒng)一入湖，建立起覆蓋多業(yè)態(tài)的集團統(tǒng)一數據資產目錄，構建各二級業(yè)態(tài)數據應用，為集團開展數據專項治理打造統(tǒng)一數據治理平臺；核心工藝應智盡智，通過AI賦能，發(fā)展新質生產力，不斷挑戰(zhàn)行業(yè)天花板。
海亮集團5次上榜《財富》雜志世界500強，產業(yè)布局13個國家和地區(qū)，營銷網絡輻射全球，三大產業(yè)成績斐然。面對新的發(fā)展形勢，如何將集團的多元化產業(yè)體系進行統(tǒng)一管理、實現(xiàn)提質增效，是海亮集團加速數字化轉型的難點和重點。
打造能順應未來業(yè)務系統(tǒng)發(fā)展的云原生基礎設施
目前海亮集團業(yè)務系統(tǒng)總數超300個，隨著集團業(yè)務的逐步擴大和增長，集團IT需要更好地滿足大規(guī)模業(yè)務應用的上線和迭代，提升資源利用率。因此，需要從集團層面建設一支高度授權、且具有引領作用的數字化組織，打造順應未來業(yè)務系統(tǒng)發(fā)展的云原生基礎設施，以構建具備數字化市場戰(zhàn)略和數字化運營能力的管理平臺。
精益管理 + 自動化 + 數字化 + 智能化，全面構建海亮行業(yè)競爭力
海亮需要通過精益管理確保流程高效，建立起自動化能力提升操作的精確度和一致性，以數字化實現(xiàn)數據驅動的決策，以智能化推動產品和服務的創(chuàng)新。而這一系列的轉型策略的落地，將為海亮在競爭激烈的市場中提供巨大的競爭優(yōu)勢，以獲得更高的效率、更低的成本、更好的產品質量和更快的市場響應能力。
華為自身的數字化轉型經驗與海亮集團的需求，存在諸多共同點。雙方早在2021年開始合作，華為云卓越運營為海亮集團“量身定制”落地方案，并于6個月完成集團核心業(yè)務全量上云，9個月完成全集團數據湖平臺建設，為海亮集團圍繞智能制造、數字化供應鏈、研發(fā)和戰(zhàn)略決策支持等方面的變革提供堅實的平臺支撐。
海亮集團實現(xiàn)集團統(tǒng)籌管理的關鍵在于云和數據，基于華為云分布式xAI基礎設施服務，海亮將云原生基礎設施標準化和資源池化，為集團帶來多業(yè)務統(tǒng)一集群管理和資源隔離。
海亮集團明確“應上盡上”原則，推動核心應用系統(tǒng)實現(xiàn)全面云化，上云后 IT 效率提升20%，成本降低30%，90%以上應用系統(tǒng)實現(xiàn)了高可用部署，大幅提升了系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性。并且，系統(tǒng)更新迭代周期得到極大縮短，如明康匯門店系統(tǒng)需要臨時完成更新，系統(tǒng)更新所需時間由3小時縮短為10分鐘。為集團應用系統(tǒng)的大規(guī)模云原生化改造奠定了基礎。
海亮集團以華為云數據湖為底座，構建統(tǒng)一數據平臺，依托該平臺完成數據資產的集中治理，建立起覆蓋多業(yè)態(tài)的統(tǒng)一數據資產目錄。這一舉措不僅為集團數據專項治理提供了有力支撐，更為全集團構建各自領域的數據應用提供數字沃土。同時，集團打造了“海亮大腦”管理駕駛艙，涵蓋5大主題、782個指標和3500多個指標維度，通過數據驅動的管理閉環(huán)，實現(xiàn)了各級業(yè)務經營決策的有效支撐，逐步將數據要素轉化為企業(yè)的核心競爭力。
2024年，“海亮-華為”聯(lián)合創(chuàng)新實驗室正式揭牌。作為有色金屬行業(yè)第一家聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，雙方將共同圍繞大模型在銅加工行業(yè)的應用進行探索，專家團隊經過3個月調研，按照高價值、高挑戰(zhàn)標準，選定銅箔工藝優(yōu)化作為聯(lián)創(chuàng)孵化場景。包括：
系統(tǒng)地分析了銅箔生產所涉及的12道大工序、90+的工藝及設備參數、30+質量檢測指標、26套系統(tǒng)平臺；
梳理海量的生產數據，并抽取沉淀了每秒5000-6000條的核心數據；
基于華為云盤古預測大模型訓練效率高、擴展易、泛化性好等特點和優(yōu)勢，融入海亮專家經驗和行業(yè)數據，將聯(lián)合孵化銅箔工藝優(yōu)化模型，以實現(xiàn)銅箔生產過程中的物性和缺陷準確預測，進一步提升銅箔的良品率，挑戰(zhàn)行業(yè)天花板。
華為云咨詢團隊為海亮做了數字化轉型的頂層設計，合作兩年以來，雙方合作成果斐然，海亮有決心、有信心、有能力與華為攜手打造全球實踐標桿。
在海亮股份的工廠車間里，機器人、機械臂、智能行車等智能設備隨處可見。海亮集團通過科技賦能制造，打造國際領先水平的第五代生產線，實現(xiàn)智能經營、智能制造、智能物流、智能倉儲四大全新產業(yè)模式。依托海亮集團攜手華為云打造的云原生基礎設施和數據平臺，使海亮股份產品成品率得到提升的同時，降低了綜合能耗，實現(xiàn)實質性的降本增效。
【2023年11月27日 深圳】海亮集團與華為將整合優(yōu)勢資源，進一步深化合作模式和內容，就管理變革與數字化轉型、先進制造業(yè)、智慧教育、生態(tài)農業(yè)、智慧醫(yī)養(yǎng)、綠色能源等方面展開更廣泛的合作研究和應用實踐。為此，海亮與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華為將發(fā)揮在云計算、大數據、AI盤古大模型、5G、智慧園區(qū)、數字能源等方面的優(yōu)勢，為海亮集團開展全方位生態(tài)賦能，幫助海亮加快全球數字化轉型步伐。
【2024年09月04日 杭州】海亮與華為共同發(fā)布有色金屬材料行業(yè)首個AI藍皮書——《有色金屬材料（銅基材料）行業(yè)大模型創(chuàng)新應用藍皮書》，早在2024年3月，基于良好的合作基礎，海亮與華為共同打造有色金屬行業(yè)第一家聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，攜手研發(fā)、應用和推廣全球領先的有色金屬材料行業(yè)垂直大模型，此次聯(lián)合發(fā)布的AI藍皮書凝結了海亮在有色智造與智能化方面的實踐經驗，將為行業(yè)提供更多AI時代數字化轉型思考與貢獻。