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客戶簡介

安徽海螺集團有限責任公司是1996年9月3日經安徽省人民政府批準成立的國有大型企業(yè),其前身寧國水泥廠為我國 “六五”計劃的重點建設項目。歷經30年跨越式發(fā)展,已成長為以水泥建材為核心主業(yè)、多元化產業(yè)協(xié)同發(fā)展的國際化企業(yè)集團。

其中,水泥制造是集團的主導產業(yè),下屬安徽海螺水泥股份有限公司,是水泥行業(yè)首家A+H股上市公司,主要從事水泥、商品熟料、商砼、骨料及干混砂漿的生產和銷售,產業(yè)規(guī)模、銷量和盈利能力均已進入世界前列,連續(xù)三年被世界著名 水泥評議機構ICR評為世界水泥7強第二名,并獲得了業(yè)界最高的國際信用評級——標普A、穆迪A2、惠譽A+,享有“世界水泥 看中國,中國水泥看海螺”的美譽。 海螺集團始終堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,全力發(fā)展壯大新質生產力,擁有國家級技術中心和具有海螺特色的“1室1院8中心N 基地”科技創(chuàng)新平臺體系,相繼取得了一系列世界級、行業(yè)級的重大科技創(chuàng)新成果——建成了全球首個水泥全流程智能制造 工廠、國內行業(yè)首個水泥窯碳捕集純化二氧化碳項目、全球水泥行業(yè)首個露天礦山礦車無人駕駛項目、全球首套二氧化碳儲 能示范項目、行業(yè)首個“零外購電”“全綠電”水泥工廠、行業(yè)首個生物質炭基新材料示范應用成套生產線;建成海螺“云 工”工業(yè)互聯網平臺。企業(yè)多次榮獲省部級科技進步一等獎,被工信部評為國家首批“智能制造”標桿企業(yè),順利入選國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、全國首批“數字領航”企業(yè),蟬聯中國大企業(yè)創(chuàng)新百強。海螺水泥產品質量卓越,享譽全國,并遠銷海外,成就了“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”的美譽。

“海螺”牌高等級水泥和商品熟料為公司的主導產品。如:京滬高鐵 、杭州灣跨海大橋、上海東方明珠電視塔、上海磁懸浮列車(軌道梁)、 連云港田灣核電站、浦東國際機場等工程。同時,產品出口美國、歐洲、 非洲 、亞洲 等20多個國家和地區(qū) 。

所屬行業(yè)

建材

背景介紹

2024年4月,為進一步推動AI技術在水泥建材行業(yè)的深度應用,在中國建筑材料聯合會的支持下,海螺集團聯合華為啟動水泥建材人工智能大模型的建設工作。雙方梳理出涵蓋礦山開采至包裝發(fā)運全流程的、共計15類200余個人工智能應用場景。

海螺水泥基于華為云Stack建設人工智能訓練中心,并利用華為云盤古大模型的預測大模型、視覺大模型、NLP(自然語言處理)大模型三大底座,打造集“中心訓練、邊緣推理、云邊協(xié)同、邊用邊學、持續(xù)優(yōu)化”于一體的人工智能運行體系。

業(yè)務痛點

● 數字化產業(yè)是集團戰(zhàn)略和重要增長點,傳統(tǒng)的人工智能應用開發(fā)效率低、門檻高、精度不高、泛化性差,難以實現規(guī)模化復制

● 傳統(tǒng)熟料強度數據滯后性導致質量調控延遲,易導致批量產品質量問題,人工預估熟料強度給定混合材摻量,為防范質量風險,保守控制推高生產成本

● APC系統(tǒng)依賴人工設定目標和約束,系統(tǒng)全局尋優(yōu)和自學習能力不足,工況變化適應性不足,導致生產煤耗高、質量不穩(wěn)定

● 水泥生產關鍵裝備帶式輸送機等存在高帶速、長距離、大運量等特點,人工巡檢難度大,違規(guī)操作或者生產運行狀態(tài)異常易引發(fā)安全事故且后果重代價高

● 水泥生產現場環(huán)境復雜,安全風險無處不在,作業(yè)過程中仍存在人員操作不規(guī)范現象,傳統(tǒng)的監(jiān)測手段難以做到全方位和實時化管控,安全事故時有發(fā)生

解決方案與成果

目前,水泥建材人工智能大模型依托海量水泥工業(yè)數據以及深厚的行業(yè)知識沉淀,借助實時數據分析和自主學習能力,已在質量管控、生產優(yōu)化、裝備管理、安全生產、智能問答等5大類40余個子場景取得人工智能技術應用突破,實現了工藝參數動態(tài)優(yōu)化、異常預警秒級響應、資源利用率最大化等核心價值,為行業(yè)高質量發(fā)展注入智慧新引擎。

在質量管控方面,海螺集團基于華為云盤古預測大模型,通過實時生產質量關鍵特征推薦,實現了熟料3天、28天強度預測,強度預測值和檢測值偏差在1MPa范圍內,準確率超85%,科學指導生料配料、水泥配方優(yōu)化,推動“事后調整”邁向“實時調控”。

在生產優(yōu)化方面,海螺集團融合生產過程多源數據,對燒成系統(tǒng)控制策略和專家經驗進行學習,構建燒成全局尋優(yōu)大模型,實時推薦關鍵工藝參數目標,針對不同工況類型自動匹配最佳操作方案,實現標準煤耗在一級能效基礎上再下降1%的目標。按5000噸/日熟料線測算,每年減少二氧化碳排放4500余噸。

在裝備管理方面,海螺集團結合華為云盤古視覺大模型、分布式光纖傳感等技術,對托輥異常、皮帶撕裂等28類場景進行實時管控,實現長距離帶式輸送機無人化巡檢。

在安全生產方面,海螺集團實現7*24小時實時監(jiān)測,人員違章、設備異常等20余類場景的識別準確率達95%。

在智能問答方面,海螺集團利用NLP大模型把行業(yè)知識、專家經驗等,通過AI大模型進行總結、沉淀,實現智能問答,打造員工的“數字助手”。

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