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公司介紹
九州通是一家以西藥、中藥、器械為主要經(jīng)營產(chǎn)品,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)、批發(fā)企業(yè)、零售藥店為主要客戶對象,并為客戶提供信息、物流等各項(xiàng)增值服務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。公司立足于醫(yī)藥健康行業(yè),是中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò)的少數(shù)幾家企業(yè)之一,公司連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第四位,領(lǐng)跑中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。以30億元的品牌價(jià)值位居"2016胡潤品牌榜"181位,2017年位列《財(cái)富》(中文版)500強(qiáng)第101位。2017年九州通明確了猛搶機(jī)遇、加強(qiáng)管控的總基調(diào),確立了"猛搶發(fā)展機(jī)遇放第一,狠抓天鵝管控重基礎(chǔ)"的指導(dǎo)思想。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
現(xiàn)如今,在阿里巴巴,京東等企業(yè)的帶領(lǐng)下,物流行業(yè)發(fā)展迅速,先后實(shí)現(xiàn)了無人倉,機(jī)器人揀貨等快速物流作業(yè)方式,而九州通依舊沿用人工揀貨方式。導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)在快速發(fā)展的同時(shí),而物流也止步不前,越來越無法滿足業(yè)務(wù)的需求。
- 揀選路徑優(yōu)化
在醫(yī)藥行業(yè)中,發(fā)貨時(shí)比較零碎并且不集中的情況比較嚴(yán)重,九州通下屬的二級公司1個(gè)揀貨員一天揀貨平均明細(xì)為1000條,步數(shù)30000步(約為20公里),導(dǎo)致揀貨員超負(fù)荷作業(yè),并且效率有明顯的不足,急需優(yōu)化揀貨路徑,提升效能。
解決:經(jīng)過使用華為云倉庫揀零路徑規(guī)劃服務(wù)后,揀貨員的揀貨路徑明顯規(guī)律許多,總體揀選步行里程減少到20000步出頭,效果提升近30%。
- 派車路徑規(guī)化
目前九州通的訂單量在醫(yī)藥行業(yè)是比較大的,每天的訂單量動(dòng)輒上千,派送車輛動(dòng)輒幾十輛。在調(diào)度每輛車的派送訂單和送貨路線時(shí),調(diào)度員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇訂單集合和派送點(diǎn)集合。結(jié)果是,車輛軌跡在地圖上十分混亂,整體成本居高不下。
解決:經(jīng)過使用華為云路徑規(guī)劃服務(wù)的優(yōu)化后,車輛配送效率顯著提高,在嚴(yán)格滿足運(yùn)行時(shí)間的限制條件下,同一批訂單派送所需車輛有效減少,平均每輛車的派送能力提升近5倍。
- 智能裝車
目前九州通的配送模式為當(dāng)天配送,但是在配送過程中對于客戶的距離遠(yuǎn)近及配送順序都是憑借配送司機(jī)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行選擇性的配送,在這個(gè)過程中無法準(zhǔn)確的判斷哪些客戶群體距離比較近配送比較快哪些客戶距離比較遠(yuǎn)需要最后進(jìn)行配送等,并且在配送過程中對于小客戶很多時(shí)候無法很好的支持配送到位,對于客戶方面,客戶也無法具體知道自己的藥品當(dāng)前還需要多久送到。因此希望通過智能裝車與配送達(dá)到根據(jù)客戶距離遠(yuǎn)近及配送緊急程度等要求來計(jì)算出最優(yōu)配送線路與到達(dá)每個(gè)客戶的時(shí)間點(diǎn),以便于配送員配送且能讓客戶知曉當(dāng)前配送狀態(tài)以及何時(shí)能到貨。同時(shí),針對部分小客戶也能達(dá)到支持配送的目標(biāo),提高小客戶滿意度與訂單數(shù)。在裝車的過程中,若能告知如何裝車,則會(huì)將能夠?qū)④囕v的容積利用最大化,減少車輛利用率。
解決:在采用華為云智能裝車服務(wù)后,由于送貨批次在裝車時(shí)已經(jīng)考慮,所以在裝卸貨時(shí)的效率提升;同時(shí),車輛的裝載率也提升了10%,結(jié)合較優(yōu)的路徑規(guī)劃結(jié)果,整體配送成本大幅降低。
- 篩選熱銷品種,提升出庫效率
在醫(yī)藥行業(yè)中,物流倉庫的貨位零散多變,對于熱銷品并沒有固定貨位,也無法根據(jù)季度來判斷哪些是熱銷品,因?yàn)樨浳坏亩嘧兒芏酂徜N品就藏著茫茫貨位中,揀貨員總是要去尋找,耗時(shí)耗力。若能通過計(jì)算一個(gè)月及一個(gè)星期的效率來進(jìn)行預(yù)判哪些品種當(dāng)前會(huì)銷售多少,將熱銷品的貨架固定在距離復(fù)核臺最近的地方,在揀貨員作業(yè)時(shí)能達(dá)到80%的時(shí)間都是在熱銷區(qū)域進(jìn)行作業(yè),這樣針對作業(yè)效率的提升有助于當(dāng)前整個(gè)作業(yè)的提升
解決:通過使用華為云倉庫入庫儲(chǔ)位優(yōu)化,計(jì)算出藥品的整體重要程度,然后將重要性高的藥品擺放到出庫成本低的儲(chǔ)位,大大降低了揀貨員的作業(yè)成本。
- 識別商品電子監(jiān)管碼
按照國家藥監(jiān)局的要求,每個(gè)藥品都需要追溯其流向,而電子監(jiān)管碼就是藥品追溯的唯一條碼,在公司進(jìn)行物流作業(yè)的同時(shí),需要將其錄入到系統(tǒng)中,方便追溯,現(xiàn)有模式是采用掃描槍進(jìn)行掃碼復(fù)核,一個(gè)任務(wù)若有100個(gè)商品,則需要花費(fèi)30s左右,若利用OCR技術(shù)進(jìn)行識別掃碼,希望可以達(dá)到10s完成
解決:通過使用華為OCR識別服務(wù)進(jìn)行掃碼識別,藥品復(fù)核時(shí)間從30s降低到10s內(nèi),大大提升業(yè)務(wù)效率。
- 發(fā)票識別
按業(yè)務(wù)日常需要,在勾兌上游客戶發(fā)票的時(shí)候,必須要發(fā)票和單據(jù)明細(xì)掛鉤,現(xiàn)在的處理是要采購員來對著發(fā)票內(nèi)的明細(xì)進(jìn)行一一勾兌和錄入,操作簡單,但繁瑣耗時(shí)間,若能夠通過OCR技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)勾兌自動(dòng)錄入,則會(huì)很大部分的節(jié)省人員時(shí)間,提升效能。
解決:通過使用華為OCR識別服務(wù)進(jìn)行發(fā)票識別,實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)勾兌錄入,大大提升采購員的效率,節(jié)省人力成本。
- 自建語音系統(tǒng)成本高,開發(fā)周期長,上線慢
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解決方案
方案架構(gòu)圖:
- 華為云智能物流服務(wù)通過高效的機(jī)器學(xué)習(xí)和優(yōu)化算法解決了多個(gè)物流場景的優(yōu)化問題,并同時(shí)能滿足實(shí)際場景中的多項(xiàng)限制條件。經(jīng)過算法和系統(tǒng)工程師在業(yè)務(wù)、算法和系統(tǒng)層面的努力,算法性能和精度都處于先進(jìn)水平。智能物流服務(wù)提供靈活可定制的API,能滿足客戶不同的個(gè)性化需求。
- 華為云OCR服務(wù)通過高效的深度學(xué)習(xí)和圖像處理算法,實(shí)現(xiàn)了多種類型單據(jù)的文字內(nèi)容識別,滿足客戶信息自動(dòng)化錄入需求,大大降低客戶人力成本。算法的性能和精度均領(lǐng)先同行。

客戶案例
揀貨路徑優(yōu)化后揀貨員在實(shí)際作業(yè)過程中能更加快捷方便的完成揀貨作業(yè)并且路線很清晰,減輕揀貨員當(dāng)天的作業(yè)負(fù)擔(dān)
智能派車和配送的實(shí)現(xiàn),將會(huì)大大的提升車輛的利用率,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤車輛和貨物的到貨時(shí)間,并通過最優(yōu)配送路線,減少成本,提升效能。
熱銷品種的實(shí)現(xiàn),對揀貨作業(yè)效率提升是顯著有效,讓揀貨員在有限的時(shí)間內(nèi)超額完成作業(yè)。
利用OCR技術(shù)識別商品電子監(jiān)管碼實(shí)現(xiàn)10個(gè)商品電子監(jiān)管碼1s掃碼完成。
發(fā)票識別的技術(shù)實(shí)現(xiàn),大大提升采購員的業(yè)務(wù)效率,從而讓采購員可以有更多的時(shí)間處理其他重要的事情。